在台湾，我看到“愚人精神”的坚持，看到小店林立下的多元人生观，明白一根漂流木顶着反对去改变……我终于明白，原来这不是一个人的故事，而是一群人的故事，一群人的坚持，一种人生的其他可能。有些人旅行向外，看山水风景奇闻逸事，他们的脚步止于终点；有些人旅行向内，不断内在探索人生的存在，他们一生都在路上。

因此这场旅行并没有因我返回北京而结束，回归原来的工作生活后，我开始继续探索自己的旅程。在不断反思和与前辈聊天中，我渐渐意识到我不擅长工作中比较固定的事项，也做不好需要平衡复杂关系的事项，并且个性在目前的平台中成为我的负担。相比之下，我擅长有创造性余地的事项，擅长写没有那么多限制的文案，喜欢挖掘公关核心的信息体系。后来正是这些特性在原本的工作中见缝插针地发挥出来了，并且被逐渐认可。

后来一些朋友提供别的工作机会给我，其中有奥美的面试机会。我抱着试试的心态来到面试官面前，很意外地发现业务理念的契合，原来我坚持的、以前我只能在公关树讲座中听嘉宾老师讲到的公关，真的有公司是这样做的。并且，面试时面试官说我们既需要员工有共性能完成本职工作，也需要他们有自己的个性。我的棱角，我做公益、写作、做钢琴师这些个性极其折射出的个人品格不再是我的负担，在这里成为了我的独特特质。我的面试官后来一直念念不忘我为了钢琴梦想每天练习超过十小时的经历。

于是，在2012 年的最后一个月，我来到了梦想了两年的奥美，意外地完成了2012 年的两个年度梦想——去台湾和去奥美。我很幸运地找到了适合我的土壤，奥美很注重对行业趋势、用户心理的洞察，基于此再提出idea 及创意。原来我只看到奥美作品的创意十足，原来它每个创意的背后都有与之对应的考量。这份工作为我带来的视野和深度让我兴奋不已。

同时它对个性的尊重使得这个平台聚集了很多有意思的员工，在八小时以内，我们是公关人、广告人、传媒人；在八小时以外，很多人是作家、是球员、是说相声的、是导演、是话剧演员、是乐队主唱、是公益活跃者、是概念创始人……不同人有不同范儿，就连很多“90 后”实习生都个性十足。工作所要求的共性专业素养和员工的个性特质原来可以不相矛盾，并且在大家的相互碰撞下不断擦出创意火花。

在这里，文艺不再只是带点儿讽刺意味的“文艺青年”的专利，而成为一种工作、生活中很重要的文化底蕴。一位曾和奥美创始人大卫?奥格威共事过的前辈分享到，当年奥格威创立奥美，当它还只是一间小公司时奥格威就非常注重这种文化底蕴。当时只有两家公司重视这一点，现在它们都成长为国际性公司。它们一家是奥美，另一家是麦肯锡。这种文化底蕴无处不在，大到渗透进公司的营销理念“品牌大理想”，小到公司的装潢。有一片会议室密集的公共交流区域，每年会定期举办画展——初衷是希望为年轻艺术家提供展示自我的平台。走在挂满了艺术画作和雕塑品的走廊里，来谈业务的客户和合作方开玩笑道：“总觉得你们这里像是时装店、艺廊呀。”