例如，当你对朋友夸夸其谈你成功的经验时，你就容易变得盲目自大（你要有自知之明，赶快闭嘴！），又如你对朋友大谈特谈你即将成功之事时，你其实已经提前透支了事情成功后将获得的成就感，而造成事情并没有按照你设想的去实现的原因只有一个：你已经提前感到满足了，所以你开始松懈了。

自我感觉良好让你失去了实现梦想的机会。

1926年，社会心理学的创始人库尔特·勒温称这个为“心理替代效应”（又称“心理幻觉效应”）。1933年，伟拉马勒发现“当你的目标被别人承认，在你脑子里就好比这已经实现了”。在2009年，皮特哥尔维策做了一个实验：他让163个人进行4组不同测试：每个人写下他们各自的目标，然后一半实验的人在房间里宣布他们的目标承诺，另一半人保守秘密。接下来每个人有45分钟来工作，他们可以努力工作直至实现他们的目标，但他们在任何时候也可以停下来工作。

实验结果：那些不泄露目标的人平均工作了整整45分钟，在这之后的访问，他们感到他们为了实现目标还有很长的一段路要走。但是那些宣布目标的人平均工作大约33分钟后就放弃了，当被问及原因时，他们回答他们感到接近目标了。

说出来就过时。如果想事情如意进行，请不要说出来。佛语有“天机不可泄露”，把未来之事说出来，称之为“违缘”，索达吉堪布在《自我教言略解》里更是直接点明：“恒需隐秘有三种：隐秘自己之功德，隐秘他人之过失，隐秘未来之计划。”我把《自我教言略解》的话理解成两个词：精进、卓见。简单说就是“低头走路，抬头看天”。

当然，上述是在讲如何规避“乐观的偏见”，而事实上，从成事的角度，我们倒可以利用“乐观的偏见”使得企业在谈判中增加成功的概率。在每一次谈判中，我们不妨想办法鼓动、释放对方的“乐观”而最终使得对方在“乐观”中成就我们所设计的事情。而当“乐观的偏见”遇到“有意图的定向传播”时，效果会更显著。

首先，我们要梳理一个逻辑：

1．任何思考，无非是重组偏见的过程；

2．把思考通过语言传达给别人，就是传播的过程，也是减少信息不对称、引发共鸣的过程；

3．我们通过语言传播，鼓动对方的乐观偏见；

4．人因为乐观的本能，比较容易接受赞美之语，而极少否认自己；

5．通过认可对方，最终使得对方认可你。