到了大三之后，研究公司更加信任他了。他开始成为对外经贸大学的市场研究督导，他诙谐地自称“包工头”。他带着同学做研究，让同学们先挑他们认为容易做的事情，然后自己做剩下的事。同时，他只挣自己做访问员的钱和督导组织调查、检查问卷的钱，从不克扣访问员费用。这得到了参加实习同学的认可。转眼，他大学毕业了，在这所五年制大学里，他做市场研究，一做就是四年。

毕业后，他被分配到一个国家机关的研究所。五年后，为了帮助穷困的兄弟姐妹，他辞职出来，开始承接多家国际市场研究公司的入户访问。正当他准备成立公司的时候，他在大学实习的模范市场研究公司找到了他，说：“回我们公司，做驻中国办事处主任吧！”从此，他踏上了国际市场研究公司职业经理人的道路。

这就是一个农村穷小子实习的故事。

这些年，当我在一些学校讲到这个故事的时候，总会提出：是什么原因使得市场研究公司找回昔日的实习生王兰柱呢？我想，除了他有四年市场研究的入户经验之外，惟“诚信”而已。这两个字，不仅是市场研究公司最为重视的品质，而且是各种组织对员工的基本要求。

50后实习生林达怎样被留在了中央人民广播电台？

这是一个老故事。可是，每当我在大学讲堂上以及实习生基础培训中讲给同学们听的时候，同学们都认为，这个故事体现的内涵并不过时。现在，我把这个故事讲给你。一方面，是给年轻的读者做实习参考；另一方面呢，你通过这个故事，也可以从一个视角观察、研究当今很多处在各行业权力顶端的50后管理者的背景情况。

八十年代初期，传媒大学的林达（化名）得到了一个机会：到中央人民广播电台实习。她摩拳擦掌，想要好好学点真本事。

可是，和所有实习生进入一个新单位一样，她进入中央台这种国家大台，也是一下子不知道该从哪里做起。于是，她开始悉心观察。有一天，看到带她的张老师在抄写一堆信封——够古老吧？那是台里搞一个大型活动，需要给读者回信，所以，编辑们就用这种比较原始的办法，给读者写信。毕竟，当时电子邮件还没有时兴起来。看到老师在抄写信封，她也就拿起笔抄写起来。

可是，老师委婉地请她不要去抄。因为，那是参加一个大活动，抄信封的人都是参加这个活动策划及组织业务的人，抄信封只不过是其中的一项工作，而这项工作是另外发劳务费的。言外之意是，没有参加整体活动的人没有劳务费。这林达听了，说：“嗨，反正我闲着也是闲着，总得干点事情啊，抄信封还练字呢！”就愉快地抄了起来。那张老师跟同事说：“这丫头还真不计较啊！”

在中央台做节目，过去都是用老式录音带。那种大盘胶带，一盘没有八两，也有半斤。林达实习的办公室，是在电台北门的楼上，而中央台的胶带库则是在距离比较远的南门。于是，每次领胶带就成了一个体力活：你手里拿个两三盘胶带没多重，可要是抱上十盘二十盘的，走起来可就没那么轻松了。