东方管理思想在战略、管控、文化等方面有着独到、深刻的思考，与现代社会理论、市场经济理论以及现代企业管理理论并不相悖，甚至可以解决现代市场竞争理论所不能解决的问题。

多年来我一直在思考：我们中国有五千年文明，有底蕴深厚的传统文化， 这种东方思想和文化理念能不能应用在现代企业管理上呢？能不能形成一种指导企业做大、做强、做优的思想体系呢？说实话，这个问题曾经困扰了我很多年，直到后来看到稻盛和夫的故事，才找到了答案。

稻盛和夫完全是靠儒家文化、佛学教义等东方思想，先后做成了京瓷与KDDI（日本大型电信公司）两家世界500 强企业。这就证明，东方思想与现代社会理论、市场经济理论以及现代企业管理理论并不相悖。或者说，采用东方管理思想完全可以做出世界级企业。这让我深受震撼和鼓舞。

改革开放之后，西方管理思想和管理学说大量涌入中国，中国企业界基本是以学习西方管理理论和管理案例为主。可以说，中国企业这30 多年的快速成长，西方优秀的经营管理思想功不可没。

但是，在学习彼得? 德鲁克、杰克? 韦尔奇、彼得? 圣吉等西方管理大师的思想的同时，我们也发现了一个“墙内开花墙外香”的现象：中国的传统文化在中国企业界应用较少，在国外却备受推崇，尤其是在日本、韩国、新加坡等国家。它们的企业从中国的儒家思想中寻找动力和精神支柱，创造了飞速发展的奇迹。

仔细分析东西方管理思想就会发现，西方管理思想更重视定量分析，比较擅长运用统计知识与模型分析等工具解决复杂的管理问题，以提高组织效率。所以，从管理的理性化、操作化和规范化等方面看，西方的管理思想似乎更胜一筹。

东方管理思想更重视定性研究，强调“天人合一”的宇宙观，强调全局性的运筹帷幄，以及伦理道德价值。从这个角度看，东方管理思想在战略、管控、文化等方面有着独到、深刻的思考。

其实，很多中国古代典籍中都蕴藏着深刻的管理智慧。比如，《韩非子》中的“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚”讲的是系统论；《易经》中的“知微知彰，知柔知刚”分别对应的是管理幅度和管理力度；《孟子》中的“以德服人者，中心悦而诚服也”，对包容性管理大有启发。

所以，东西方管理思想各有侧重，各有所长，我们绝不能非此即彼或者厚此薄彼，关键是要利用它们各自的优势。“日本实业之父”涩泽荣一曾经说过： “企业经营就是《论语》加算盘。”他的意思是，以儒家思想和道德伦理观作为立足点，再加上西方的定量化管理，从而实现“义利的统一”。