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企业家应该成为企业思想家(2)

我的企业观 作者:宋志平


在类似“博鳌亚洲论坛”“财富全球论坛”“达沃斯论坛”这些受到世界媒体关注的活动上,侃侃而谈的西方企业家们,往往站位很高,关心的大都是社会和经济层面的问题,比如全球化问题、气候变暖问题,也会谈及哲学和文化。而中国的企业家大多停留在具体操作层面,经常讲做了多少产品、企业在世界排名第几。我们的企业家与西方的企业家相比,思考的面太窄。

印度IT(信息技术)之父尼勒卡尼的著作《与世界同步》,讨论的是印度的国家经济和整个民族的走向,其对印度和中国发展模式的分析也很有见地。中国企业家要达到这样的水平和高度,需要社会为企业家营造更好的成长环境, 也需要企业家自身努力学习。

现在中国的企业做大了,但与世界一流的跨国公司相比仍然存在不小的差距,尤其是在企业思想方面。中国现在不乏大企业,也不乏大企业家,但缺乏的是大企业思想家。中国企业家能不能站在全球的高度来思考问题,能不能产生引领世界企业的管理思想,是未来中国企业家面临的挑战。

我觉得,企业思想家应该是精通经营哲学、文化理念、企业责任等深层次问题的企业家,是能产生先进思想并以思想引领企业健康发展的企业家。在发展观上,要把人类的福祉、国家的命运、行业的利益结合起来;在利益分配上, 应该遵循共享、均富的原则;在管理工作中,要把环境保护、安全、社会责任放在速度、规模和效益之前。

这些年,我带领的企业也在探索独特的企业思想与文化。从建材领域看, 过去法国拉法基公司的水泥业务排名全球首位,绿色发展、可持续发展、社会责任等思想基本上也是由它提出来的。现在中国建材集团的规模和效益均已超过拉法基,成为全球最大的水泥企业,我们要做全球建材行业的领先者,也需要具备引领思想的能力。

企业家并不是因为企业做大而受人尊重,而是因为有思想才受到尊重。成功的商业模式可以复制,优秀的管理经验可以模仿,但唯独企业家的思维模式和灵感,是竞争者最难以复制的。中国企业和中国企业家的下一个目标,不只是让更多的中国企业跻身世界500 强,更要创造代表时代精神和灵魂的企业思想。


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