赵文林当过十多年矿长、七八年安监局长，再加上他的勤奋好学、刻苦钻研，他早已成为煤矿安全专家。

作为煤矿安全专家的赵文林深知鸡西矿务局安全形势非常严峻，不仅井下安全欠债太多，许多井下设备超期服役，带病运转，而且部分干部和矿工的安全素质太低。井下的安全深深困扰着他，让他日夜怵惕，寝食不安。

为了减少安全事故，他每个月组织一次质量安全达标检查和评比，好的在电视上表扬，差的在电视上曝光；他不仅自己下井，还要求各级领导下井，亲临一线，查找安全隐患；他要求对井下重点工种、重点岗位的人员进行重点培训；在资金十分紧张的情况下，尽可能地增加安全投入；他要求安监局、生产处等部门坚持深入井下抓安全、查隐患。工会、共青团等组织加大上岗抽查检查次数，形成齐抓共管的局面。

我翻阅过赵文林的讲话稿，2001年，半年的时间，赵文林他们就查出安全隐患1728条，整改1548条，其余限期整改；安全罚款共计36万元。对重点工种、重点岗位人员安全培训2000余人次；全局在安全方面投入32万元，上齐了井下瓦斯监测系统。

赵文林每次下井都带着便携式瓦斯测量仪，如发现瓦斯超限，他常常亲自盯在那个地方，一直等到隐患排除之后才离开。他不是不相信矿工，当安全和开支、吃饭发生冲突时，个别的矿工就会把安全丢之脑后。当井下瓦斯含量超标时，安全系统将会自动切断电源，可是有的矿工为采煤、开支，他把挂在巷壁的瓦斯探头摘下，放在巷道地上（瓦斯比重比空气轻），甚至用黄泥把瓦斯探头封死。

有一次，赵文林在滴道矿立井检查时，发现工作面工程质量差，支柱打得不齐。他把井长狠狠批评了一通。临走时，他说：“今后，我每个月都上你这来一次，直到你整好为止。”第二个月，他果然去了；第三个月，他又去了；第四个月，那个工作面的质量终于达到了要求。井长和矿工说，局长这么关心，质量再上不来，我们都感到不好意思了。

还有一次，赵文林发现新发矿井下一个工作面漏顶，他批评了该矿的领导。可是有一位干部不以为然地说：“漏那么点儿顶有什么关系？”赵局长火了，他气愤地责问道：“如果你的亲兄弟就在这里干活，你能让这里漏顶吗？”那位干部不吱声了。

新招的协议工素质低下、流动性大，这是井下最大最难排除的隐患。过去，矿工的收入可以排在各行各业的前几位，如今却跌落到了后几位。一位井下采煤工每月只能挣六七百元钱，鸡西矿务局的一位处级干部每月才开四百多元钱，正厅级局长的赵文林每月才开890元钱。可是一位矿工每天要付出多少辛苦和风险？每天从家里出来到下班回家要12个小时！如今，煤矿已招不进年轻的有文化的矿工了，新招的矿工不仅文化水平低，最小的都三十来岁了。煤矿的共青团组织不仅瘫痪，而且想选位团委书记都选不出来。不仅如此，鸡西矿业学院无人报考而改名为鸡西科技学院了。一位矿长说：“我的儿子说什么也不进煤矿了，我把自己这一辈子奉献给煤矿也就算可以了。”过去那种祖祖辈辈当矿工的现象没有了，那份子承父业的链条断了。一位工会主席悲凉地说，煤矿没有年轻人了，这矿山将来交给谁？是啊，井下的老矿工都四十来岁了，煤矿的干部已五十来岁了，他们后继无人啊。将来谁来继承煤矿，谁来为共和国生产占能源总量70％的煤炭？美国前总统小布什说，掌握了煤炭就掌握了美的未来。而我们的煤炭、我们的将来将掌握在谁的手里？