秋子雄说：“既然是灰色操作法，那就应该废除这种做法，按照国家相关法规和政策执行就好了。”

蒋文正面色铁青说：“不行！这样绝对不行！”

秋子雄说：“那么，财务制度还制不制定？任何一家企业都有财务制度，如果公司没有财务制度，以后出纳员违规私自取钱的事情还会发生。”

蒋文正说：“那这样吧，秋总，你写一个简单的《财务规定》先发下去。”

秋子雄说：“财务规定和财务制度有什么区别呢？”

蒋文正说：“《财务制度》是长期的，对外公开的，具有法律效力，有企业最高领导人签字，不能随便修改，是企业的法律；《财务规定》是短期的，不对外公开，没有法律效力，不需要企业最高领导人签字，可以随时修改。”

秋子雄说：“我明白了，这就好比国家把《刑法》、《婚姻法》、《兵役法》全部废除，改为由国务院下发一些临时性的《通知》和《规定》，这些《通知》和《规定》可以随时修改和废除，对吗？如果是这样，对不起，蒋总，这个《财务规定》我不写。”

蒋文正对蔡凤娇说：“那你来写一个吧。”

秋子雄生气地说：“我反对这样做，这样做对企业没有任何好处，公司的任何规则都要以正式制度的方式下达，就像国家法律一样，我的意见是两个选择，要么在《财务制度》中明文规定所有财务开支由财务总监进行终审，要么就干脆废除这种做法。”

蒋文正一拍桌子说：“秋总!你要明白谁是董事长!请你注意自己的身份！”

会议不欢而散，未形成任何决议。在未来的数月里，既没有制定出《财务制度》，也没有制定出《财务规定》。

第二天，蔡凤娇对蒋文正说：“我看秋总太自大了，不适合担任总经理，还是叫他离开公司为好。”

2002年7月1日，秋子雄向蒋文正递交了一套科学规划公司“厂房重新布局方案”，具体内容如下：

目前公司共有A、B、C、D四幢厂房，共有四个生产部，每个生产部占用一幢厂房，每个生产部的生产流水线与仓库楼同处一间厂房内，形成了四个大而全、小而全的封闭生产运转系统。新方案是：将第一和第二生产部的生产流水线集中放在A幢厂房，将第三和第四生产部的生产流水线集中放在B幢厂房，再将第一、二、三、四生产部的原材料仓库全部设在C幢厂房，将第一、二、三、四生产部的成品仓库全部设在D幢厂房。这样，实现生产线与仓库相隔离，生产线集中布局，全厂原材料集中在一个大仓库，产成品集中在一个大仓库，形成规模仓储效应，更加节省空间，提高物流周转效率，更加有利于科学电力配置和生产系统管理。

厂房重新布局方案获得董事会成员的一致赞同，曾雪清更是高兴得眉飞色舞，连声叫绝。于是，秋子雄开始着手拟定详细的实施方案，方案内容包括：电路布置、气路布局、水管布置、空压机布置、电控设备布局、物料输送通道规划、空调安装、生产流水线定位、物料存放区定位等，秋子雄像一个项目管理师那样每天晚上埋头于新方案的策划之中，力求每一个细节都最大限度地达到最科学标准。秋子雄计划用一个月时间作出方案，所有厂房重新布局计划的全部细节安排筹划妥当之后再开始实施。

这天上午，秋子雄刚刚开完一个会，蒋文正打电话叫他来一趟总经理办公室，秋子雄进门之后，发现蔡牧、蒋旭东也在场。蒋文正对秋子雄说：“秋总，明后天电力局停电，全厂停产两天，我想利用这两天时间按你的厂房重新布局设想搬迁厂房，所有工作务必在两天内全部完成。”

秋子雄惊讶地说，“厂房重新布局方案还没有出来，怎么说干就干，我正在拟定一个详细的搬迁计划，需要一个月左右的时间才能做完，等方案出台之后再动手吧。”