权力战争

本书从一个发生在浙江民营企业的真实案例展开，通过大量案例深入剖析当代中国企业主与职业经理人、企业股东与股东之间错综复杂的权力与利益的搏弈关系，尤其深刻揭示中国企业的“二元权力结构”和家族化所产生的严重弊端以及由此引发的高层管理人员不稳定现象，指出职业经理人频繁流失给企业带来的巨大管理成本。作者进而指出，中国企业历经三十多年发展，如今的最大瓶颈已不再是MBA教材上的那些内容，而在于企业“高层权力架构”。作者在书中同时提出了一整套切实可行的中国企业“高层政治运作模式”转型变革策略。

　　李华刚，1963年出生于湖北。澳门科技大学工商管理硕士，高级经营师，高级策划师，中国管理科学学会会员，企业管理书籍作家，资深职业经理人。在外资企业及民营企业担任中高层职务16年。2003年12月出版著作《民营企业为何难长大》。2005年1月出版著作《中国私企内幕》。曾经在两家浙江民营企业担任过总经理亲自主导了两家企业的管理变革，取得了显著成效。作为资深职业经理人、民营企业管理变革专家，作者深入一线实际领导普通民营企业向现代化企业转型，积累了大量丰富的实战经验，对于民营企业管理变革过程中的种种问题及解决方法有着深刻的亲身感悟和体会。作为学者型职业经理人，作者对中国民营企业的“是花现象”、民企的种种管理弊端及深层次的文化背景原因有着深入的理论研究。