“企业家”就是治得好企业也治得好家。有很多人事业很成功但家庭很失败，所以他也没有什么人生乐趣，经营不好家庭的人很难说是一个成功的人。家庭是一个人要经营的最小团队，又是和自己关系最亲近的人组成的团队。所以如果连家庭都经营不好，那么去经营社会型的企业就是比较难的。如果分析一下那些成功的企业家就会看得很明白，他们事业成功的背后往往有一个幸福的家庭，所以他们才能全心全意地发展事业。如果一个企业家连自家后院都起火，那么即使他现在的事业很红火，未来也可能因为家庭的原因走下坡路，甚至被拖垮。因为他要焦头烂额地担心家事，怎能在事业上不分心？

而从我自身来讲，一路走来能有今天，家庭对我的帮助是不能取代的。假如我的家庭不像现在这样，我想我在事业上也不会取得成绩。我和太太之间很和睦。有人说，人一生中最重要的一份合同就是婚约，最重要的合伙人就是爱人。这么说一点不夸张。我这辈子找到的最好的合伙人就是我的太太，签下的最好的合同就是与她白头偕老。因为太太，我的事业才能蒸蒸日上。

自从结婚之后，我的工作就非常忙。特别是创立了“互通”之后，我把95%的时间都用在了事业上，只有5%的时间会陪家里人。所以我和太太的分工就是她操心家事，对两个孩子的教育负责，我在外面挣钱养家。其实也就是很常见的“男主外，女主内”。但是我们有一个共识，就是“主内”也是非常重要的。这个家少了谁也不行，尤其是我的太太。因为在家庭里，她负责教育孩子，她的作用是最关键的。如果没有太太，家庭生活没人照顾，孩子没人教育，我也就没法放心在外闯事业。所以我是真心尊重太太所做的一切，我在家里从不颐指气使。这样太太也能感觉到我对她的认可，有一种被尊重的感觉，所以心里始终是平衡的，不会乱发脾气。

我太太通情达理而且贤惠。但我们家庭和睦的关键还在于经营。这就跟经营企业一样，再好的人凑到一起，不经营也做不成事。我做任何事情都首先有约定，在结婚之前我和太太也做了约定，就是我们经营家庭的三个基本法则。首先，如果以后遇到吵架的情况，双方绝对不能离开对方视线，就是不能一个人离开家；第二，如果有冲突绝对不能过夜，一定要当日和解。就是说夫妻相让，十多年来我从来没有让我太太一个晚上都不舒服到第二天的；最后一点就是相对保持自己的一小点空间。我知道，现在很多年轻人一吵架摔门就走。有的还去酒吧，本来没有什么事，对方就认为他到酒吧干了坏事，然后矛盾就越闹越大。或者手机里本来没有什么东西，偶然间被对方看到就会造成一个巨大的误会。