2010年的年末，在好莱坞叱咤风云86年的“雄狮”米高梅宣告破产，一代电影帝国轰然倒下，而迪士尼公司却依旧活力无限，收购奇迹漫画、出资兴建上海迪士尼、出售米拉麦克斯……

米高梅如何走出涅槃、浴火重生，或许应当以“近亲”迪士尼公司为鉴，而同理，迪士尼公司也可以为众多企业、为你、为我，带来无限启迪。

迪士尼在路上

谈起婚姻，有“三年之痛，七年之痒”的说法，时间长了，各种问题就显现出来了；在企业发展中，也有类似“大企业病”、“大企业惰性”的说法，企业做大了，就丧失了初创期不可遏制的锐气和高速的发展力。随着企业的不断壮大，人事争斗、经营纠纷、市场压力等发展瓶颈也随之而来，这种“内部敌人”成为大企业发展的最大敌人。

近来闹得沸沸扬扬的“米高梅破产”事件就是一个典型的例子。2010年11月3日，美国好莱坞老牌电影公司米高梅正式宣布破产保护，这只驰骋好莱坞86年的“雄狮”中了“大企业病”的魔咒，一代电影帝国大厦轰然倒塌。曾经拿了200次奥斯卡奖的电影巨鳄最终落得个破产的悲凉结局，原因自然是多方面的，除了融资失败遭遇财政危机、美国反托拉斯政策对其不利等这些外部原因之外，或许更应该在米高梅自身找寻内部原因。

首先是电影投资策略失败。米高梅盲目倚老卖老，风格老套，脱离时代，满足不了市场需求，曾经雄狮仰天怒吼的米高梅，俨然成了老气横秋的代名词。例如，“007系列”电影自1962年首次登上大银幕，受到全世界影迷的疯狂追捧，成为米高梅的摇钱树，而将近50年过去了，“007系列”的套路越发显得乏味陈旧，在如今大片云集的电影市场，根本无法迎合口味越来越挑剔的观众，然而米高梅还死死抓着这根救命稻草不肯放手。而在明星的起用上，米高梅也基本上走“敬老”路线，盲目依赖老牌明星，有违市场需求。例如《狮入羊口》、《瓦尔基里》等影片中，米高梅不惜花费顶级片酬请汤姆?克鲁斯加盟，然而如今的“阿汤哥”已经不再和当年一样可以充当票房保证，这些影片票房不尽人意，也昭示“敬老”路线成为米高梅的一大顽疾。

其次是经营模式的局限性。其实，电影投资策略的失败仅仅是导致米高梅破产的原因的“冰山一角”，真正的致命伤在于其经营模式的局限性。在如今这个“以渠道为王”的时代，单纯靠制作和发行电影来获利只是九牛一毛，是根本行不通的。米高梅没有有线电视频道或宽带网络，其电影商品得不到有效的、多渠道的宣传和利用，也没有开拓出主题公园、玩具等周边衍生品领域，在可谓惨烈的市场竞争中，必然会被拍倒在惊涛骇浪中。

目前米高梅深陷水火之中，没有人会希望这个拍出过《乱世佳人》、《007》、《猫和老鼠》等旷世佳作的老牌电影公司化作历史的尘埃，但如何从涅槃中重生也绝非易事。华特·迪士尼公司的稳步发展，或许可以为灾难中的米高梅带来一些启示。迪士尼和米高梅几乎同时创立，又同在好莱坞，大环境基本相同，而一个仍旧如日中天，另一个却惨遭破产，一正一反的对比，更说明了迪士尼公司百年沉浮岁月中的艰难，也正因为如此，其成功模式才更加值得探讨。