第一篇 化工企业管理
第一章 化工企业管理简述
第一节 化工企业管理的基本内容及特征
第二节 企业管理的基本职能和方法
第三节 化工企业的管理系统及任务
第二章 化工企业的生产管理
第一节 化工企业生产的特点
第二节 生产管理的内容及任务
第三节 生产过程的组织与调度
第四节 生产作业计划
第五节 能源管理
第六节 产品质量管理
第七节 物资管理
第三章 化工企业的设备管理
第一节 设备管理的目的和任务
第二节 设备的使用和管理
第三节 设备的综合管理
第四节 设备的更新
第四章 产品的成本管理
第五章 劳动人事管理
第一节 劳动定额管理
第二节 劳动组织
第三节 劳动生产率
第六章 全面质量管理
第一节 全面质量管理的基本内容和基本要求
第二节 全面质量管理的基础工作
第三节 全面质理管理的职能和特征
第四节 质量管理和质量保证体系的建立和运行
第五节 质量管理基本方法简介
第七章 班组管理
第一节 班组管理的作用
第二节 班组管理的基本内容和基本要求
第三节 班组经济核算的意义
第四节 班组经济核算的内容和方法
第二篇 石油化工企业安全管理
第八章 石油化工企业安全管理概论
第九章 企业安全管理体制与基础工作
第十章 生产安全管理
第十一章 防火、防静电、防雷击
第十二章 锅炉压力容器安全
第十三章 用电安全
第三篇 环境保护
第十四章 环境保护的基本概念和基础知识
第十五章 化工、炼油工业对环境的污染及防治
第十六章 环境管理
思考题