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外企高薪职位面试指导

外企高薪职位面试指导

定 价:¥35.00

作 者: 程刚[等]著
出版社: 华夏出版社
丛编项:
标 签: 招聘

ISBN: 9787508025704 出版时间: 2002-01-01 包装: 平装
开本: 23cm 页数: 266 字数:  

内容简介

  本书的特色独家采访录俗话说:知己知彼,方能百战不殆。本书不仅采访了著名外企面试的成功者,使你从他们的成功经历中得以借鉴而且我们把你可能遇到的面试官也一同请来,使你了解面试官面试时的心理状态。超级面试索引考虑到你的面试已经时间紧迫,本书特意为你精心设计了一套索引,你可以根据自己所要面试的职位和自身的实际水平,合理安排准备面试的时间,并弹性设计你的训练计划,从而真正达到事半功倍的效果。八大成功原则本书为你总结出了成功面试的八大成功原则。这八大原则均为面试成功者的独门秘诀,将其牢记在心,任何窘境你都可以应变自如。工具箱本书根据面试的具体情况,为你设计了一套工具箱。有了工具箱,你再也不会为面试中无从下手的窘境而发愁。任何问题都可以迎刃而解。小技巧本书灵活穿插了求职面试中的各种小技巧,你可以根据自己的实际情况选择使用,可能会给你带来意想不到的惊喜。中英对照本书为你提供大量可以直接采用的面试语言素材,并释以中文。即使你的语言能力尚未过关,也可以在短时间内说出地道的面试英语。内容介绍该书取材于真实面试中的实际案例,介绍了外企中风行的面试形式,搜集了各家公司最近常问的面试问题,根据近几年外企面试的趋势,总结出了成功面试的八大原则,设计了多种面试策略和切实可行的分析流程,制定了方便而有效的训练教程。它将工商管理界最重要、最常用、最有价值的概念和方法汇集在一起,使读者能迅速掌握MBA学习所要掌握的全部重点。此外,本书向读者提供了大量中英文对照的可以直接采用的面试语言素材,设计了一套工具箱,穿插了求职面试中的各种小技巧,读者可以根据自己的实际情况选择使用,达到事半功倍的效果。

作者简介

暂缺《外企高薪职位面试指导》作者简介

图书目录

前言
超级面试索引
序一(美国科尔尼咨询公司副总裁朱伟)
序二(新东方副校长徐小平)
致谢
第一章面试总论
21世纪外企面试新趋势
对世纪外企面试的基本类型
传统一问一答式·行为面试·小组讨论·案例
分析
百战不殆的面试策略
你想让面试官了解什么·哪些弱点你应尽量避
免·你选择职位和公司的标准是什么
面试实战技巧全集
细节取胜·穿些什么·带些什么·记些什么·
你的行为举止·在面试中练习技巧·展示真实
的自我·熟悉面试程序·面试之后·如何商讨
薪金
第二章获得面试的技巧
如何写好有针对性的简历
给大学生的建议·如何发现自己的与众不同
公司是如何筛选简历的
让我们开始吧
选择使用哪种类型的简历·拟订简历的框架·
决定突出自己的哪些方面·撰写细节·压缩与
包装·听取别人的意见·修改.修改.再修改
如何写好有针对性的附信
附信与简历的区别·附信的通用结构·写好附
信的技巧
获得面试的其他有效途径
第三章行为面试训练法
了解你的面试官
谁是公司要找的人
对目标公司进行调查
面试常见问题
着手准备
在你的额头上贴上过目不忘的标签·实际演练
第四章案例面试训练法
你的目标
小组讨论式的案例面试
案例分析的流程
如何考虑案例
利润改善型·产业分析·市场进入/市场扩充·
投资案例·市场容量评估·脑筋急转弯
制作工具箱
常见问题和解决方案
面试当中的注意事项
10个决胜案例面试的技巧
做记录·不做事先的假设·提出问题·听取你
得到的回答·保持目光的接触·充分利用时间
·向面试官说明你的思路·注意口头表达·将
你的想法用清晰而富有逻辑性的方式表达出来
·快速地总结你的结论
第五章案例面试所必需的经济管理知识
什么是框架
基本概念和基本框架
基本会计知识(初级)
几个重要的财务报表·固定成本和可变成本·
机会成本·损益点
概念深人(高级)
用比率分析财务报表·净现值·资本资产定价
模型
基本经济学术语(初级)
规模经济·范围经济·学习曲线·供给和需求
·边际效用递减规律·边际产品递减定律·比
较优势·需求弹性
战略概念
价值定律·商业程序重塑·最优质量管理·核
心能力·纵向合并·零库存管理·怕累托定律
·价值链·策略类型·一般策略·产品生命周
期曲线
策略工具
四P·四C·波特五力·行业内竞争分析概括·
“星星”图表/组织分析·五C·价值链分析·标
准模式评估和最优实践·2*2矩阵·BCG矩阵
解决合并与收购案例的工具
如何判断并购的价值·如何进行数据收集和分

第六章案例面试十八天训练教程
如何制定训练计划
第一天:学会使用四P
第二天:学会使用四C
第三天:如何利用波特五为
第四天:巧妙解决有关Profit的案例
第五天:有关供应链
第六天:学会创造性的思考
第七天:如果这是你的生意
第八天:如何进行市场进入
第九天:学会战略性思考
第十天:如何利用五C
第十一天:压力面试
第十二天:书面案例分析
第十三天:迎接Financialcase的挑战
第十四天:把最难的变成最简单——合并收购案例分析
第十五天:合并收购案例的深入
第十六天:如何迅速估算数据
第十七天:42*19=?
第十八天:脑筋急转弯
第七章真实案例
在强生真实发生的
在渣打银行真实发生的
在联合利华真实发生的
在普华永道真实发生的
第八章来自公司内部的声音
我在麦肯锡的成长
我为什么在联合利华做市场
我为什么在强生做销售
我在科尔尼的成长历程
我在波士顿咨询公司的成长历程
为什么选择在通用电气的FMP
附录一财富世界五百强企业排名(前100名)
附录二财富100家最值得为之工作的公司
附录三最受MBA欢迎的公司
附录四咨询公司排名(按1999年销售额)
附录五福布斯私有500强排名(前100名)

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