总序前言第一章人力资源管理中的招聘选拔 1第一节招聘选拔中的新挑战 2第二节招聘选拔工作的地位 14第二章招聘选拔的基础 17第一节人力资源规划 18第二节工作分析 36第三章招聘策略 51第一节人员招聘是一项市场工作 52第二节人才吸引的策略 60第三节用人策略 71第四章招聘程序 75第一节招聘程序概述 76第二节一个典型的招聘程序 78第三节招聘程序的案例 97第五章获取职位候选人 105第一节外部招聘 106第二节内部招聘 149第六章人员选拔评价基础 157第一节招聘中的人员选拔评价 158第二节人员选拔与评价的工具与方法 161第三节人员素质测评的主要内容 176第四节制订选拔评价方案 179第七章人员选拔评价方法:面试 183第一节面试前的准备 184第二节如何做面试 198第八章人员选拔评价方法:心理测验 241第一节能力测验 242第二节个性测验 270第三节使用心理测验应注意的问题 304第九章人员选拔评价方法:评价中心 309第一节评价中心简介 310第二节无领导小组讨论 330第三节文件筐测验 358第十章员工的录用 373第一节员工录用过程中的几项重要工作 374第二节员工入职 387第十一章一个完整的招聘选拔过程案例 405第一节招聘背景—为什么需要招聘 406第一节招聘标准—招聘什么样的人 407第一节招聘渠道—获得候选人 410第一节选拔评价方案的制订与实施 411第一节录用决策 413参考文献 417