目录
第一章绪论
第一节人力资源的概念.特征.地位和作用
第二节人力资源管理的概念.内容和基本原理
第三节人力资源管理实践与理论的发展
第二章组织及组织设计
第一节组织的概念.任务.地位和作用
第二节组织设计
第三节组织类型及其选择
第三章岗位研究
第一节岗位研究概述
第二节岗位调查.分析与设计
第三节岗位评价和岗位分类
第四章劳动条件管理
第一节劳动时间和空间管理
第二节劳动安全.卫生和疲劳管理
第五章人力资源计划
第一节人力资源计划概述
第二节人力资源供求预测及其综合平衡
第三节人力资源信息系统
第六章员工的招聘
第一节员工招聘概述
第二节员工招聘的程序
第三节招聘测试
第七章员工的培训
第一节员工培训的意义和影响因素
第二节员工培训的程序和方法
第三节员工培训的心理问题
第四节员工的职业生涯
第八章员工的使用
第一节狭义的员工使用
第二节员工的调整
第三节员工的流动
第九章员工的绩效评估
第一节员工绩效评估的概念和重要性
第二节员工绩效评估的要素体系和标准
第三节员工绩效评估的方法和实施
第十章员工的报酬
第一节员工报酬的体系和影响因素
第二节工资与奖金
第三节福利与保险
第十一章员工的心理关怀
第一节员工的激励
第二节员工的压力
第三节员工的心理咨询
第四节员工的交往
第十二章劳动关系协调
第一节劳动合同
第二节集体谈判
第三节劳动争议
专题人力资源会计
第一节人力资源会计的产生
第二节人力资源财务会计
第三节人力资源管理会计
参考文献