序
成果来自于积累-《知识团队的绩效管理》读评
ABSTRACT
第一章引论
第一节知识团队的内涵、特点及其在企业中的作用
第二节现行绩效管理与知识团队之间的冲突
第三节本书的研究目的、路径及内容框架
第二章知识团队绩效管理的思维方式
第一节绩效管理中的解析式思维方式
第二节绩效管理中的系统式思维方式
第三章知识团队绩效管理系统的构成机制
第一节基于职权驱动的知识团队构成机制
第二节基于契约驱动的知识团队构成机制
第三节知识团队绩效管理的流程
第四章知识团队的绩效评价机制
第一节知识团队绩效的内涵与本质
第二节知识团队的绩效指标体系
第三节综合计分评价法与知识团队特性的冲突
第四节知识团队绩效评价的学习性原则
第五章知识团队绩效管理的心理契约
第一节缔结知识团队心理契约的目的
第二节缔结心理契约的要素构成
第三节适应知识团队绩效管理心理契约的领导方式
第六章知识团队绩效管理机理在企业的实证
第一节实证企业的背景简介
第二节项目团队的组建
第三节项目团队绩效管理流程的建立
第四节项目团队的绩效评价
第五节缔结项目团队的心理契约
第七章结束语
参考文献
后记