培训管理

第1章 绪论
1.1 概述
1.1.1 培训的重要性
1.1.2 培训工作的作用
1.1.3 培训工作的特点
1.1.4 培训工作的原则
1.2 培训在大亚湾核电站的地位
1.3 培训在大亚湾核电站的发展历程
`1.3.1 初创阶段
1.3.2 自主发展阶段
1.4 大亚湾核电站的培训效果
1.5 现代企业培训的发展趋势
第2章 培训体系
2.1 概述
2.2 培训体系的建立
2.3 培训政策与管理制度
2.3.1 培训政策
2.3.2 培训管理程序
2.3.3 培训制度
2.4 培训组织机构与培训体系运作
2.4.1 培训组织机构的演变
2.4.2 机构组成与体系运作
2.4.3 未来发展
2.5 培训体系的完善与发展
2.5.1 培训体系的特点与不足
2.5.2 培训体系的未来发展
第3章 培训方法
3.1 概述
3.2 培训需求分析
3.3 课程设计
3.4 教学计划与教材编制
3.5 培训实施
第4章 培训实施管理
4.1 概述
4.2 培训计划
4.3 教学教务管理
4.4 培训的评估
4.5 教材编写管理
4.6 培训管理电子化
4.7 培训工程师和培训监察工程师
4.8 师资队伍建设
4.9 培训预算与费用控制
4.10 教学管理中存在的问题及对策
附录4-1培训课程一览表
第5章 基本授权培训
……
第6章 运行人员培训
第7章 技能培训
第8章 管理培训
第9章 其他培训
第10章 培训设施和管理
第11章 可借鉴的国外核电站培训模式
?慰嘉南?
各章节作者名单
后记
附录一 电站基本系统代码
附录二 部分组织机构和相关术语缩写
附录三 厂房和构筑物代号和名称
附录四 设备名称代号