培训与开发

　　本书对当代人力资源管理中的热点问题——人员的培训与开发进行了阐述，介绍了现代培训与开发的基本概念和原理，培训与开发的需要评估、方法、职业生涯设计、培训与开发中的学习原理、培训有效性评估，着重探讨了在当前技术应用广泛、变革日益加剧情况下的培训与开发的一些新趋势，如应用网络技术的多媒体远程培训、管理开发项目、高科技企业中的人员培训等。本书具有如下特点：一是系统性。书中系统地对组织中的培训与开发进行了介绍和探讨。二是新颖性。书中对新技术下的培训有较多的论述，特别是对职业生涯的开发进行了专门论述，这在国内同类培训与开发的教材中还较少。在培训有效性评估部分，评估设计和效用分析在国内同类书籍中也不多见。三是理论性和实践性相结合。书中引用研究结果来对培训的设计、实施和效果评估进行探讨，有较强的科学性，但同时考虑到实际应用，有较多的案例和操作辅导，每章都有引导性案例，介绍了一些企业的成功经验。本书适于人力资源管理专业和一般管理专业学生、教师以及从事管理工作的人员尤其是人力资源管理人员使用。本书前言特色及评论文章节选

　　石金涛，1945年生，上海交通大学人力资源管理研究所所长兼系主任、教授、博士生导师，研究方向为管理学、人力资源管理、组织行为、工效学领域。1968年毕业于复旦大学数学系，1982年于上海交通大学管理工程系研究生毕业并留校，1984年赴日本早稻田大学访问进修，1993年赴加拿大UBC进修，1994年赴德国康斯坦士大学访问进修，1995-2002年在新加坡华夏人力资源管理学院T.E.D讲学。曾受上海汽车工业集团总公司培训中心及下属的大众、汇众等汽车公司、正大集团、慧谷高科技创业中心、飞利浦、可口可乐、庄臣公司、正源咨询、昂立公司、工商银行、交通银行深圳分行、中国银行培训中心、安培智咨询公司、岳阳岳泰集团、云南沃特HR咨询公司、温州邦威休斯特集团、复旦大学培训中心等多家公司或学校邀请作培训。现任上海市行为科学学会常务理事、人力资源管理专业委员会主任。主要科研成果有：《AHP方法在建立劳动负荷综合测评模型中的应用》（1993年9月获上海市建设委员会科研成果三等奖，1994年7月获上海市哲学社会科学优秀论文三等奖）；《上海市养老保险基金预测模型及未来四十年总体经济预测结果》（1993年2月获上海市计划委员会优秀论文二等奖）；《现代人力资源开发与管理》（上海市教委、上海交通大学“九五”重点教材，国家教育部推荐全国研究生用教材，上海交大出版社，1998）。并完成企业咨询科研课题成果多种，屡获上海市建委、科委优秀科研成果奖等奖项。为太平洋保险公司、申雅公司、UAES公司等咨询，共计30余家。E-MAIL地址：jintao@mail，sjtu.edu.cnjtshi@mail.sjtu.edu.cnjintaoshi@hotmail.com唐宁玉上海交通大学管理学院副教授，心理学硕士，人力资源管理博士。1994年开始任职于上海交通大学管理学院，在上海交通大学为本科生和MBA学生教授课程有人力资源管理，组织行为学，人力资源管理研究方法学，薪酬管理和人力资源经济活动分析。此外，多次为公司承担培训项目，培训过的企业和项目包括Nike，虹桥机场集团，华联超市，东方通讯，上海东方航空食品有限公司，上海市委组织部培训中心，上海人事局培训中心，上海外商投资企业协会，青岛市人事局，贵州省领导干部培训等。从1997年起，负责和作为主要参加者的项目有：上海（汽车工业集团）发展汽车工业教育基金会资助的《人力资源管理案例集》和《企业薪酬管理案例：从理论到实践》；国有商业银行工资系统设计；申银万国证券公司工资系统改革方案；养生堂有限公司工资系统改革和设计；上海华冠电子设备有限公司员工综合素质测评；万科公司经理人员能力模型；上海市哲学社会科学基金资助的课题“虚拟条件下的学习有效性研究”。目前的研究方向为企业薪酬管理、人力资源管理战略和企业业绩、管理人员胜任力模型和虚拟团队的学习等。唐宁玉曾在康奈尔大学、英国翰宁管理学院和其他一些大学做访问学者，对本领域前沿问题有较好把握。论文曾被美国管理学会年会收入，并已经有多篇文章、译著和著作发表或出版。