今天，企业面临着许多人力资源管理方面的挑战。每天，各种媒体上都会出现裁员、高技术员工短缺、人才竞争、薪资谈判等方面的新闻。人力资源问题越来越引起企业管理者和社会各界人士的关注。本书的目的正是为管理者提供在新世纪需要了解和认识的人力资源管理发展的理论和方法。本书可供不同的人群使用，因为并不是任何阅读本书的人将来都可能成为人力资源管理者，实际上，大多数学习人力资源课程的学生并不会成为人力资源专业人士。但是，任何一个在组织中工作的人，都会与人力资源部门和人力资源专家打交道。那些将要成为企业管理者的人都必须很好地了解和掌握人力资源管理活动。本书的一个重要特点就在于将直线经理和人力资源部门的管理领域相联系。本书的另外一个重要的读者群是由人力资源专业人士组成的。本书对那些立志在人力资源领域工作，并努力成为专业人力资源管理者的人具有很重要的指导意义。本书共有17章，主要包括如下内容。人力资源性质和人力资源作为企业战略的贡献者公平雇佣机会人员配备人力资源开发薪酬和福利健康、安全、安保、权利和纪律雇员和劳动关系国际人力资源管理本书的每一章都是首先从学习目标开始，然后通过一个名为“人为资源管理新进展”的栏目，说明人力资源的新问题或企业人力资源实践的例子。另外，每章中还包含一些“人力资源管理视角”内容，讨论了一些人力资源研究和人力资源管理中的伦理话题。接着，每章通过一个小结回顾了本章的主要内容，与开始时的学习目标相呼应。在每章的最后是一个有关中国企业的人力资源案例，提供了发生在中国的人力资源实践问题，供读者进行讨论。最后，汇总在本书末尾的每一章的参考文献表明了每章中关于中国人力资源管理引用文献的出处，同时也为读者进一步的阅读和研究提供了指南。
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