前言
1.《科学管理原则》
2.《工业管理和一般管理》
3.《社会和经济组织的理论》
4.《经理人员的职能》
5.《工业文明的人类问题》
6.《实验性社会环境中的激进行为模型》
7.《科学和人类行为》
8.《企业的人性方面》
9.《人类动机理论》
10.《工作的推动力》
11.《一种有效的领导原理》
12.《组织》
13.《工作与激励》&《领导与决策》
14.《成就动机》&《有成就的社会》
15.《职业战略》
16.《领导职责的十四条》
17.《质量控制手册》
18.《日本的全面质量管理方法》
19.《管理学》
20.《管理实践》&《有效的管理者》
21.《战略管理》
22.《战略与结构》
23.《z理论》
24.竞争战略》&《国家竞争优势》
25.《文化的重要性》
26.《组织环境的非正式结构》
27.《管理和工会》
28.《管理创新》
29.《时间的自由度》
30.《将竞争战略与人力资源相联系》
31.《第五项修炼》
32.《企业流程再造》
33.《变革的力量》&《领导变革》
34.《竞争大未来》
35.《追求卓越》
36.《公共行政与公共事务》
37.《突破官僚制：政府管理的新愿景》
38.《改革政府：企业精神如何改革着公营部门》
39.《公共事物的治理之道：集体行动制度的演讲》
40.《公共管理导论》
41.《无缝隙政府：公共部门再造指南》
42.《新有效公共管理者》
43.《摒弃官僚制：政府再造的五项战略》
44.《多中心治道与发展》
45.《公共行政学：管理、政治和法律的途径》
46.后现代公共行政——话语指向》
47.《政府未来的治理模式》
主要参考文献
鄂公网安备 42010302001612号 