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管理创新(用案例学管理)

管理创新(用案例学管理)

定 价:¥18.00

作 者: 徐林清编著
出版社: 南方日报出版社
丛编项: 暨南大学MBA微型案例库 管理技巧
标 签: 企业管理

购买这本书可以去


ISBN: 9787806522707 出版时间: 2004-01-01 包装: 平装
开本: 21cm 页数: 208 字数:  

内容简介

  这个小故事告诉了我们什么?有人可能会说这个小孩好聪明,能从类似“点金的手指”的第二层次上思考问题,值得表扬。另一种观点认为,这固然已属不易,可惜他还是不够深入,如果他只要钓竿,那他可能一条鱼也吃不到。因为,他若不懂钓鱼的技巧,光有钓竿是没用的,重要的不在钓竿,而在钓技。对当事者来说,第三层次才是真正重要的。你当然可以从不同的角度来解读管理故事,也可以有若干种答案,也许没有哪种是绝对正确的,但正是从这样的讨论中,参与者的思考力和知识点得到了提升,这就是案例教学(培训)法的优势。

作者简介

暂缺《管理创新(用案例学管理)》作者简介

图书目录

主编导语提升管理的另一种选择
开场白
案例一 跳舞毯的故事
讨论题
点评:创新的思维方式
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案例二 从泰州冷气设备厂到春兰
讨论题
点评:管理制度的创新
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案例三 为什么将中间管理层砍掉?
讨论题
点评:组织结构的创新
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戴尔进入市场的策略
案例四 讨论题
点评:企业运作模式的创新
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案例五 如何分粥?
讨论题
点评:管理机制的创新
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案例六 如何解决日元升值带来的人员过剩问题
讨论题
点评:遇到红灯绕道走
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案例七 本田的创新精神
讨论题
点评:超然于物外的追求
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案例八 用机器代替人
讨论题
点评:善于组合和替代
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案例九 访问竞争对手
讨论题
点评:从竞争对手中寻找创新的灵感
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案例十 每天一个新变化
讨论题
点评:快鱼吃慢鱼的时代
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案例十一 3M公司的创新激励型组织
讨论题
点评:创新的组织保证
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案例十二 索尼公司的模拟公司制
讨论题
点评:将竞争机制引入企业内部
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案例十三 小公司挑战宝洁
讨论题
点评:赢得市场需要策略
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案例十四 奥康皮鞋的国际化战略
讨论题
点评:国际化战略在行动
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案例十五 牛仔裤的诞生
讨论题
点评:制定企业战略的基本依据
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案例十六 员工为什么不尽力
讨论题
点评:灌能(Empoerment)
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案例十七 长天公司的知识共享体系
讨论题
点评:知识管理(KM,Knowledge Managenlent)
相关链接
案例十八 宏碁集团的快餐店模式
讨论题
点评:企业再造(Re-engineering)
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