•帮助你大胆(而审慎)地面对软件项目中最常见的风险逃避风险就等于举旗投降。在过去,如果恰好遇到一个看来全无风险的项目,你也许会把它看作一次愉快的享受,或许还会感谢你的幸运星给了你这样一个轻松的项目。我们也曾有过这样的反应——多么愚蠢的反应。没有真正意义上的风险,项目注定是失败的:全无风险的同时,它们也几乎全无收益,所以这类项目至今仍然没有付诸实施。给自己节省一点时间和精力,去做那些真正有价值的事情吧。对于一位风险管理的新手或有意研习风险管理的读者,他们的心中大抵会有下列几个主要的疑问:√为什么要进行风险管理?√为什么不进行风险管理?√如何进行风险管理?√我们的企业甘冒多大风险?√如何知道我们的风险管理机制是否有效?实际上,风险越大,回报也越大——尤其是在软件行业里。逃避风险的企业将很快被竞争对手远远抛在身后。但是,由于管理者的不审慎(他们自己更喜欢的说法是“乐观的思维”或者“‘我能做到’的态度”),软件企业常常被置于一种尴尬的两难处境:要么承担风险而失败,要么回避风险而落后。在《与熊共舞》中,Tom DeMarco和Timothy Lister——他们恰好是畅销书《人件》的两位作者——告诉读者如何识别风险,并大胆(而审慎)地拥抱有价值的风险。于是,开发者们不必再左右为难。书中,作者展示了风险管理的益处√风险管理使企业可以积极地迎接风险√使管理不致陷于盲目√使项目能够以最小代价应对风险√使责权划分更加明确√使子项目的失败不致影响全盘。读完全书,读者将获得足够的知识,能够坦然面对软件项目中最常见的风险√进度落后√需求膨胀√人员流失√规约崩溃√以及工作效率低下。《与熊共舞》将帮助你缓解风险——在它们变成“项目杀手”之前。风险永远存在(也理应存在),但你可以管理它们。