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人力资源管理精要(第二版)

人力资源管理精要(第二版)

定 价:¥29.00

作 者: (美)加里·戴斯勒(Gary Dessler) 著;张炜 译
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项: 本科经济管理译丛
标 签: 人力资源管理

ISBN: 9787300052571 出版时间: 2004-03-01 包装:
开本: 24cm 页数: 298 字数:  

内容简介

  本书是经济管理类本科生管理课程的优秀入门教材,也是非经管类专业公共课的首选教材,对MBA学生来说,加里·戴斯勒的书更应该多读。本书以易读易懂的形式简明扼要地为学生和现任管理人员阐述了人力资源管理的基本理念和方法。它已成功地应用于:多维跨学科(如管理学加人力资源管理,或是人力资源管理加组织行为学)的模块化本科和研究生教学;相对简要地介绍人力资源管理的本科课程(如季度学期或是短学期的课程);更为专业化的人力资源管理课程,如“高科技企业的人力资源管理”;意欲简要的深入了解本学科以更新自身人力资源管理技能的执行经理。本书的首要任务就是为读者提供人力资源管理的核心理念和方法。因为所有经理都会负担人事方面的职责,所以本书的读者群是所有的管理学习人员,而非局限于未来的人力资源管理人员。本书具有如下特色:1.以浅显易懂的方式简明扼要地为学生和管理人员阐述了人力资源管理的核心理念和方法。2.因为计算机技术和信息技术被迅速应用在人力资源管理方面,所以本书各章中还加入了大量的人力资源技术和网络人力资源案例,以及人力资源管理领域的最新发现和最新思想,符合不断变化的管理工作的需要。3.与已成功发行的前一版相比,本书中各章节的内容均已更新,还根据读者建议对许多主体进行了扩充,在正文中也加入了许多的实例。

作者简介

  加里·戴斯勒美国迈阿密市佛罗里达国际大学教授。他编写的畅销书《人力资源管理》(第九版)融合了理论与实践应用,除了这本代表作之外,他还有其他优秀作品,如新近的《管理:未来领导者的理论与实践》,《人力资源管理精要》等,其中多数被翻译成各种语言的版本,被全世界的学生管理人员使用。此外,他还编写了许多关于雇用,领导和素质提高方面的文章。相关图书科特勒新思维:持续营销模型及亚洲案例

图书目录

第一章当今人力资源管理
导言
1. 1人力资源管理工作
1. 2人力资源管理环境的变化
1. 3人力资源管理角色的变化
1. 4战略规划和人力资源管理
本书规划
本章回顾
应用练习
第二章管理公平机会和多元化
导言
2. 1公平就业机会法
2. 2有关歧视诉讼的防御
2. 3关于歧视性雇佣活动的具体说明
2. 4EEOC的执行过程
2. 5多元化管理和反优先雇佣行动计划
本章回顾
应用练习
第三章人事规划与招聘
导言
3. 1什么是工作分析
3. 2招聘和筛选的过程
3. 3劳动力计划和预测
3. 4工作候选人的招聘
3. 5开发与使用申请表
本章回顾
应用练习
第四章雇员测试与甄选
导言
4. 1测试和甄选员工的基础
4. 2在工作中使用测试
4. 3面试预期的员工
4. 4使用其他甄选技术
本章回顾
应用练习
第五章员工的培训与开发
导言
5. 1员工上岗引导
5. 2培训过程
5. 3培训方法
5. 4经理的开发和培训
5. 5评估培训和开发的成果
本章回顾
应用练习
第六章绩效评估
导言
6. 1对绩效评估的简介
6. 2基本的评估方法
6. 3评估反馈面谈
6. 4更加有效的评估
本章回顾
应用练习
第七章员工报酬
导言
7. 1你的报酬由哪些因素决定
7. 2雇主如何确定工资率
7. 3报酬的当前趋势
7. 4激励方案
7. 5员工福利
本章回顾
应用练习
第八章劳资关系的处理和集体谈判
导言
8. 1劳工运动
8. 2工会与法律
8. 3工会的推进和选举
8. 4集体谈判过程
8. 5工会的未来
本章回顾
应用练习
第九章职业管理和公平对待
导言
9. 1建立公平
9. 2建立双向沟通
9. 3员工处罚和隐私
9. 4解雇管理
9. 5职业生涯管理:从受聘到退休
本章回顾
应用练习
第十章保障安全与健康
导言
10. 1员工安全与健康:引言
10. 2引发事故的原因
10. 3如何预防事故
10. 4员工健康:问题与对策[56]
本章回顾
应用练习
词汇表

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