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这样的员工辞职吗?:职场晋升中的彼德原理应用

这样的员工辞职吗?:职场晋升中的彼德原理应用

定 价:¥16.00

作 者: (美)劳伦斯·彼德(Laurence Peter)著;张涛编译;张涛
出版社: 中国海关出版社
丛编项:
标 签: 人力资源管理

ISBN: 9787801651983 出版时间: 2004-06-01 包装: 胶版纸
开本: 21cm 页数: 136 字数:  

内容简介

  在一个等级制度中,每个员工趋向于上升到他所不能胜任的地位!人偶尔会在镜中瞥见自己的身影而不能立即自我辨认,于是在不自知前就加以嘲笑一番,这样的片刻正好可以使人进一步认识自己!管理学家劳伦斯·彼德,1917年生于加拿大的范库弗,1957年获美国华盛顿州大学学士学位,6年后又获得该校教育哲学博士学位,他阅历丰富,博学多才,著述颇丰,他的名字还被收入了《美国名人榜》、《美国科学界名人录》和《国际名人传记辞典》等辞书中。彼德原理的推出,使他“无意间”创设了一门新的科学——层级组织学。该科学是解开所有阶层制度之迹的钥匙,因此也是了解整个文明结构的关键所在。凡是置身于商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育各界的每个人都和层级组织息息相关,亦都受彼德原理的控制。上世纪中期,劳伦斯·彼德公开了著名的“彼德原理”。这个被西方人评价为可以和科学史上牛顿、哥白尼的发现相媲美的、最深刻的社会和心理学发现,对今天的人力资源管理,仍有很好的参考价值。彼德原理基本的表述是:在一个等级制度中,每一个人总趋向晋升到他所不能胜任的职位;有工作成绩的人将被提升到高一级的职位;如果他们继续胜任,将进一步提升,直至到达他们所不能胜任的位置。所以,组织的悲剧在于,每一个职位最终将被不胜任的人所战有;而组织的工作任务,多半是由尚未达到不胜任职位的人们所完成的。

作者简介

  管理学家劳伦斯·彼德,1917年生于加拿大的范库弗,1957年获美国华盛顿州大学学士学位,6年后又获得该校教育哲学博士学位,他阅历丰富,博学多才,著述颇丰,他的名字还被收入了《美国名人榜》、《美国科学界名人录》和《国际名人传记辞典》等辞书中。 彼德原理的推出,使他“无意间”创设了一门新的科学——层级组织学。该科学是解开所有阶层制度之迹的钥匙,因此也是了解整个文明结构的关键所在。凡是置身于商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育各界的每个人都和层级组织息息相关,亦都受彼德原理的控制。

图书目录

彼德原理:
对个人与组织的深层困惑1
没有什么事比成功更失败2
每一个人都会遇到的难题4
我做的还不够吗8
教授面临的选择9
合格,也仅是表面11
我该怎么办12
谁都需要变化13
当结果发生变化的时候,我就变化14
逆转彼德原理:
企业的航舰如何避免撞上彼德原理的冰山16
制度:对彼德原理的理性思考16
彼德原理后的思考17
躲避陷阱19
宽带薪酬22
领导:制造与避免彼德原理陷阱的悖论24
将人才进行比较25
惟才是用26
培养自己的下属27
因事设人29
留住一流的人才32
用好人才36
管理39
超越彼德原理:
个人如何眺出彼德原理的怪圈41
充电:个人避免彼德原理陷阱的根本途径41
因我而精彩41
“超前一步”观念43
隐藏弱项45
永远面临多项选择47
另谋高就49
自信:在内心抗拒彼德原理的陷阱52
爱因斯坦的来世52
拍拍自己的肩膀54
学会为自己颁奖55
笑看风云57
机会的大门永远向强者敞开58
消除恐惧60
希望的花朵61
因为自信所以美丽63
天生我材必有用65
勇气66
最重要的一课67
逆境:彼德原理的陷阱并不意味着失败69
跌倒只是开始69
把困难当做机遇71
在绝境中抓住快乐72
勇于面对,才是勇者76
做自己害怕做的事78
不怕失败,才能成功79
接受事实81
强者83
积极:永远不要忽略意识的存在85
积极与成功86
可怕的“消极症”87
消极为什么可怕90
积极的尝试91
积极的阻碍92
永不言弃95
成功积累96
拒绝困难97
心态控制你99
吹散心灵中的阴云100
行动创造成功102
热情:关于彼德原理陷阱的感性突破102
热情效应103
因为热爱而坚持105
他们为什么成功106
激情拥抱108
震撼自己的精神111
乐观主义112
有所为,有所不为114
找准人生方向116
定位:别盲目地走进彼德原理的陷阱119
面对人性的弱点119
突破彼德原理的宿命120
真正的力量122
人生定位123
为自己的事业定位125
适合自己128
自己的灯塔131
成功的人生133
成功从第一份工作开始133

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