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员工激励:引爆员工潜力的32条策略

员工激励:引爆员工潜力的32条策略

定 价:¥24.80

作 者: (美)拉里·哈默尔原著;谢德高编译;谢德高译
出版社: 九州出版社
丛编项: 管理者自助书系
标 签: 人力资源管理

ISBN: 9787801950680 出版时间: 2004-05-01 包装: 精装
开本: 19cm 页数: 208 字数:  

内容简介

  一个经理人能够激励他人,便是很大的成绩,是使一个单位有活力有生气,激励就是一切。管理工作第一不变的真理,就是发挥人的力量,减少人性的弱点,如果说我取得成功有什么秘诀的话,那就是真诚地欣赏他人,唤起他人的渴望。是管理者自助书系列,造就卓越的管理者。企业成功与失败的真正区别,经常在于是否能激发出员工的热情和聪明才智,要做什么才能帮助员工找到彼此共同的奋斗理想,以及如何在企业经历了诸多变化之后,还难维持这个共同的理想和目标。本书讲述员工激励引爆员工潜力的32条策略。

作者简介

暂缺《员工激励:引爆员工潜力的32条策略》作者简介

图书目录

1. 以价值观凝聚人心/1
2. 倡导主人翁精神/7
3. 劝说也是一种激励方式/15
4. 学会尊重员工/21
5. 运用沟通消除员工疑虑/28
6. 鼓励员工勇挑重担/34
7. 保持工作热情的秘诀/40
8. 不可忽视金钱的激励作用/46
9. 掌控知识型员工/51
10. 重视行为榜样的激励作用/57
11. 引入竞争机制/64
12. 协调团队内在的潜能/70
13. 帮助员工树立自信心/78
14. 采用目标激励的手段/85
15. 为员工描绘未来之路/91
16. 关爱从细微处做起/99
17. 让员工乐于工作的诀窍/105
18. 福利是激励员工的重要措施/111
19. 没有压力就没有动力/117
20. 赞美是最强有力的肯定方式/123
21. 鼓励员工参与公司管理/129
22. 让员工放手去做/135
23. 批评的艺术/142
24. 多赞美少批评/148
25. 让员工感觉到自己很重要/154
26. 以宽容的心对待下属/159
27. 客观公正地评估绩效/167
28. 鼓励员工勇于创新/175
29. 晋升是最有效的激励手段/183
30. 精神激励的效果/189
31. 领导要扮演精神领袖的角色/197
32. 把握好激励的时机/204

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