成也薪酬败也薪酬：让老板发的每一分工资都有效

定　价：¥78.00

作　者：	舒瀚霆著
出版社：	电子工业出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787121433573	出版时间：	2022-05-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	344	字数：

内容简介

　　本书从老板的角度研究薪酬问题，分析老板应该学习薪酬的 “道”——承载薪酬的人性和道理; “法”——薪酬的策略和方法。真正解决老板关于薪酬的困惑，如何从顶层设计薪酬，会发薪酬和多发薪酬一样重要。 1. 薪酬的8字方针：从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度，为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。 2. 4大模型：岗位薪酬，能力薪酬，绩效薪酬，战略薪酬。 3.24个策略：做好薪酬管理，包含薪酬诊断，薪酬预算以及建立薪酬管理制度。 4. 老板如何把握好人”和钱”的关系，帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对，人力再去把事做对——做正确的薪酬设计，这样的薪酬才能成事。

作者简介

　　舒瀚霆博士本名鞠凌云，具有经济学、管理学、心理学和计算机应用等多学科背景。职业生涯前10年先后任职于民营企业、乡镇企业、国营企业和政府部门管理岗位，此后20多年专注于企业经营管理咨询，服务过100余家国内外品牌和众多世界500强企业。舒瀚霆老师在20多年的企业经营管理咨询服务中，发现绝大多数企业的经营管理问题都与薪酬设计有关，他从人心、人性和人生研究的角度创见性地提出了薪酬设计的“三角” “四维”和“八字”的理念与方法，直面问题和效果，快速诊断、快速改变和快速解决企业家们的“心愁”，帮助企业激活动力，提高人效，让企业真正做到目标必达。

图书目录

第一部分　八字方针篇　
第一章　学会这八个字，让你秒懂薪酬/ 003
第一节　让你心愁的，不是薪酬，而是人心/ 006
第二节　好薪酬，离不开企业的发展与进化/ 013
第三节　所有的薪酬问题，都离不开这八只“拦路虎” / 027
第四节　薪酬的关键是对症下药，运用八字方针，解决薪酬的八个核心问题/ 042
第二部分　四维薪酬篇　
第二章　起点：岗位薪酬/ 067
第一节　避开薪酬雷区，从岗位设计开始/ 071
第二节　岗位设计，需要一套好的评估方法/ 079
第三节　如何才能高效完成岗位价值评估/ 099
第四节　岗位薪酬是如何设计的/ 106
第三章　进阶：能力薪酬/ 118
第一节　为什么替补比主力要多薪/ 121
第二节　四种不同的能力，四种不同的薪酬/ 128
第三节　如何将员工纳入合适的薪档/ 146
第四节　为能力付薪，让你的薪酬由“窄” 变“宽” / 152
第四章　强化：绩效薪酬/ 157
第一节　如何让你的薪酬浮动起来/ 160
第二节　学会这三种绩效薪酬，解决企业99% 的烦恼/ 169
第三节　绩效离不开管理，教你最简单的绩效目标制定、分解和考核/ 190
第四节　绩效根植于企业的文化土壤/ 226
第五章　提升：战略薪酬/ 237
第一节　“VUCA 时代” 下，企业如何解决自己的“薪愁” / 240
第二节　越是明确的时间，员工越能准确地执行/ 246
第三节　不是所有人都适合你的战略事件，找到正确的人是关键/ 256
第四节　如何进行战略薪酬设计/ 264
第五节　运用好“四维薪酬”，让你的薪酬更有竞争力/ 271
第三部分　薪酬管理篇
第六章　保障：薪酬管理/ 281
第一节　薪酬诊断：要想薪酬健康，就给你的薪酬
做一次体检/ 281
第二节　薪酬预算：薪酬出问题，往往是从预算
开始的/ 287
第三节　薪酬管理制度：没有管理制度，再好的薪酬
也驶不出港湾/ 299
附录A　薪酬背后的老板心智/ 308
A1　“心智模式” 的内容分享/ 310
A2　“团队心智” 的内容分享/ 313
A3　“运营心智” 的内容分享/ 316
A4　“赚钱心智” 的内容分享/ 319
A5　“发展心智” 的内容分享/ 321
A6　“个人心智” 的内容分享/ 323
结束语/ 329