供应链成本管理

定　价：¥45.00

作　者：	（德）Stefan Seuring，（德）Maria Goldbach主编；郭晓飞译
出版社：	清华大学出版社
丛编项：
标　签：	企业管理

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ISBN：	9787302094920	出版时间：	2004-10-01	包装：	胶版纸
开本：	23cm	页数：	435	字数：

内容简介

　　供应链管理使企业能够打破企业边界，将视角延伸到整个供应链，从而获得竞争优势。本书将成本管理和供应链管理结合起来，深入探讨了供应链成本管理方面的诸多理论和实践问题，着重阐述了如何将目标成本法、作为成本法或平衡积分卡应用于供应链管理。。

作者简介

　　SfefanSeuring博士，企业经济学硕士、化学硕士、环境管理学硕士，2001年在德国奥尔登堡大学完成博士学位。近年来与各个行业，特别是化学和纺织行业的大型企业合作开展了一系列研究。研究方向包括：供应链、成本管理、环境管理。MariaGoldbach，德国卡塞尔大学企业管理与经济学专业。1999年在卡塞尔大学环境政策研究所任研究助理。2000年1月起任德国奥尔登堡大学生产和环境系、商业、经济和法律系研究助理和讲师。研究方向包括：组织理论、环境管理、供应链管理、成本管理。

图书目录

供应链成本管理——研究方法综述
第I部分供应链成本管理概念的发展
  供应链成本核算——概念框架
  前瞻式供应链成本管理
  精益会计理论在供应链管理中的应用
  整体供应链成本管理
  供应链成本核算中的组织设置
第II部分成本管理方法的应用
  供应链目标成本管理——服装行业的案例研究
  利用生命周期成本法和生命周期评估管理供应链成本和环境影响
  供应链中的转移定价
  财务管理在供应链管理中的角色
  非层级化生产网络——订单履行与成本核算
  有效客户反应——通过合作提高效率
  通过水平合作来提高供应链生产效率
  供应链的成本效率
第III部分构建成本管理模型
  供应合同与交易成本之间的相依性
  利用基本模型的供应链分析进行决策支持
  供应链失销成本的客户导向型评估方法
  全球供应链管理
  供应链存货管理——建模与讨论
  改善生产和供应链绩效的优化工具
  利用期权增强二元供应链的经济效益
第IV部分超越成本的范畴
  基于互联网的采购工具在供应链中的应用
  供应链中的复杂性管理
编者介绍
作者介绍