《一封辞职信》为我们勾画出企业领导和员工进行修炼的思路和方法，这本书是一个大胆的思考和探索，希望能够对我国的企业管理工作产生良好的影响，带动我国企业掀起新一轮的学习热潮。如果说当前心态失衡是组织成员的最大问题，那么方向迷失则可以说是组织建设的最大问题。而《一封辞职信》倡导的“六项修炼”、“成就型组织”可以说恰恰解决了这两个难题。一个人类历史上从未有过的知识经济和人力资本的新时代。一个组织的员工越来越张扬个性，追求价值，难于管理又敢于“肆意”挑战上司尊严的新时代。本书讲述的故事，正是由员工嘟嘟在辞职前递交给CEO咕咕的怨愤爆发，措辞激烈的一封辞职信——《我的辞职报告：10万年薪留不住我的心》展开的。雇主的成就在于雇员，雇员的成就在于雇主。本书强调雇员积极参与管理，雇主深度关爱员工，倡导新时期的雇主和雇员在六个方面共同修炼，使劳资矛盾及时融解，使劳资关系更加和谐，最终缔造一个美好的组织生活方式——一种理想的组织——成就型组织。在那里，工作和活动均富有成效，雇主和雇员均富有成就。
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