策划文案完全指南：企划案构想、撰写到执行的最完整指南

定　价：¥19.00

作　者：	戴国良著
出版社：	汕头大学出版社
丛编项：
标　签：	企业策划

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ISBN：	9787810365154	出版时间：	2005-07-01	包装：	平装
开本：	21cm	页数：	383	字数：

内容简介

　　身处在复杂且竞争激烈的现代商业环境里，无论是企业或个人，完善的企划案是行动的先决条件。然而，充满创意的人才和绝佳的执行团队，在面对如何制作一份完善企划案的问题时，却常常如同瞎子摸象，不得要领。本书作者根据自身多年的工作经验和理论上的研究著作本书，说明一份完善的企划案需具备哪些条件，应达到哪些功能。透过文字和图表的详细解说，以及各类企划案案例的搜集，在为读者建立良好理论基础的同时，更重视实务方面的应用。本书循序渐进、深入浅出地引导读者认识企划案的重要性及写作方法，是企划案撰写的最佳指引书。

作者简介

　　戴国良，台湾“政治大学”企管系毕业，台大“商研所”企管博士（主修策略管理与行销管理）。曾任民问企业企划部、总经理室、总管理处等部门经理、协理、副总经理、策略长及首席顾问等职务，企业实务经验达15年。目前为私立育达商业技术学院企管系副教授、台北商业技术学院国际商务系兼任副教授。

图书目录

一本值得推荐的好书
提高企划力，强化企业营运竞争力
一直在寻找一本书
业学两栖的企划大师
序言
第1章公司为什么需要企划？
第2章公司组织中三种企划单位的名称、功能、位阶与内容层级
第3章企划案的类型与项目
第4章企划（规划）、计划与决策之关系
第5章企划的9项基本概念与特性
第6章企划的核心——目标类型、目标制定模式及如何达成目标
第7章企划案内容撰写的共同重要原则
第8章市场调查
第9章创意培养方法
第10章如何成为企划高手
第11章撰写企划案的步骤过程注意要点
第12章提高企划力的“八力”
第13章企划书的基本格式要求
第14章企划人员的9大守则与7大禁忌
第15章企划工作较常借助的外部单位分析
第16章成功企业的决策制定分析
第17章企划失败17大因素探索
第18章行销（广告）企划案撰写内容分析
第19章企划案纲要架构撰写介绍
第20章经营分析与数字管理的指标项目
第21章经营企划部的功能执掌以及策略形成的步骤
第22章利用逻辑树来思考对策及探究原因
第23章台湾四家卓越企业经营管理个案研究报告
第24章企业经营发展与策略规划案例专文参考