本书的框架体系和主要内容包括： 生产运营管理概论、生产运营战略、生产过程与生产类型、生产能力和生产计划、运营系统的选址和布局、运营系统的流程分析、大量流水生产的组织和控制、成批生产方式的组织和控制、项目管理和优化、现场管理和作业排序、库存管理、设备管理、质量管理、供应链管理、物料需求计划与制造资源计划、准时生产方式，以及其他先进制造模式简介等。 本书以理工科院校管理专业的学生为主要，也可供高等院校其他专业的学生选用，同时也可用作企业管理人员的自学参考书。 特色： ◆在每章的开头部分都列出了关键词和相关的网址，这主要是便于学生利用关键词到这些网站上去查阅最新的资料，这样做不仅便于学生查阅自己感兴趣的资料，同时也扩大了教材的内容，这些网站成为书的一个组成部分，使教材的内容随着信息化平台的不断扩大而获得了无限的增量。 ◆在部分章节中，突出了计算机软件语言的功能，帮助学生运用新的信息技术去解决管理中的数量化的问题。 ◆在书中列出了不少专论、标杆文章、案例分析等与教材的主要内容相配套的辅助读物，这样做扩大了学习的信息量，为教师提高教学质量提供了帮助和增加了手段，教师在教学中随时可以运用信息技术从各方面获取新的资料及时加以调整，这样便可以在教材的主要内容和基本原理不发生大的改动的同时，通过专论和标杆文章的更新而使教学内容更加丰富，以跟上时代发展的步伐。 简明目录： 1.生产运营管理导论/2.生产运营战略/3.生产过程与生产类型/4.产品的开发设计和工艺管理/5.生产能力和生产计划/6.运营系统的选址和布局/7.生产过程的流程分析/8.大量流水生产的组织和控制/9.成批生产方式的组织和控制/10.项目管理和优化/11.现场管理和作业排序/12.库存管理/13.设备管理/14.质量管理/15.供应链管理/16.物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划/17.准时生产方式/18.其他先进制造模式简介
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