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非常激励:别开生面的十种激励方法

非常激励:别开生面的十种激励方法

定 价:¥18.00

作 者: 廖金泽 著
出版社: 上海交通大学出版社
丛编项: 非常道经管系列丛书
标 签: 供应链管理

ISBN: 9787313041906 出版时间: 2006-01-01 包装: 胶版纸
开本: 18开 页数: 160页 字数:  

内容简介

  非常,这个有些另类有些独特的词汇,正在成为企业经营管理中打破传统束缚、摆脱同质竞争、发挥独特个性、创造非凡成效的法宝、成为优秀者之所以优秀、成功者之所以成功的经典。《非常激励》告诉您十种方法,把激励变成激素,持久地激发员工的潜能。

作者简介

  廖金泽,原名廖群,著名秘书训练专家、资深企业顾问。祖籍台湾桃园。具有二十年企业创办与运作传奇经历,积累了极为广泛和丰富的经验,近年来专心作学问和顾问,为企业、媒体和政府提供高层培训与咨询,曾在中国大陆多个城市举办过演讲,并应邀为深圳清华研究生院MBA论坛讲授专题课程,反响强烈。现任多家企业高级顾问或独立董事。其研究与咨询领域包括:职业规范、项目策划、系统改良、公司优化、股权激励、企业改制、资产重组、企业战略、企业问题解决方案、危机管理、区域经济、政府优化等。 其主要著作有:《怎样做高级秘书》、《怎样做现代老板》、《劳资双赢》、《秘书职业标准大全(一套八本)》、《女人一定要精彩》、《商业秘书课程》、《秘书万事通》、《商务万事通》、《礼仪万事通》、《公司优化》、《整合创造价值》、《危机应对》、《东山再起》、《为什么还要犯错误?》、《男士风度》、《男色》、《女士风姿》、《女色》等。

图书目录

方法一 自我激励:你认为你行你就行 
  一、自信是一种心态 
  二、成功者先相信后看见 
  三、积极地暗示和确认 
  四、自我提升 
方法二 目标激励:让他每天都有奔头 
  一、让员工目标对齐企业目标 
  二、让员工跳起来摘果子 
  三、有怎样的目标就有怎样的人生 
  四、适度目标:让激励轻而易举 
  五、目标:让员工自己跑 
方法三 情感激励:感人心者莫先乎情 
  一、其实激励可以不花钱 
  二、一碗水要端平 
  三、好话说尽 
  四、管理也要有“人情味” 
  五、关心就是激励 
  六、善待员工 
  七、点燃员工的热情 
方法四 物质激励:神奇的“一滴蜜” 
  一、没有金钱是万万不能的 
  二、奖励绝不吝啬 
  三、用好奖励这滴“蜜” 
  四、奖励要不断推陈出新 
  五、给员工最好的报酬 
方法五 尊重激励:别跟下属过不去 
  一、不要为难下属 
  二、不要压制下属的创意 
  三、不要猜疑下属 
  四、不要瞧不起下属 
  五、尊重员工的隐私 
方法六 参与激励:将欲取必先予 
  一、参与才能忠于 
  二、让员工和企业一起成长 
  三、提升员工向心力 
  四、参与就让他去做 
  五、没有差劲的员工,只有差劲的管理者 
方法七 培训激励:让你的员工更优秀 
  一、建立学习型企业文化 
  二、团队不会从天而降 
  三、让员工乐于学习 
  四、激励不会一劳永逸 
  五、找到可“琢”之玉 
方法八 竞争激励:有本事就拿出来 
  一、竞争是最合理的激励 
  二、为下属加油 
  三、是金子就让它发光 
  四、提携后进 
  五、扫除害群之马 
方法九 负激励:把激励变成激素 
  一、将团队置于困境之中 
  二、适当地让员工“偷懒” 
  三、适当装装傻 
  四、也可唱唱黑脸 
  五、不激励就是好激励 
方法十 危机激励:用危机引爆员工潜能 
  一、坏的业绩源于坏的行为 
  二、用危机激励员工 
  三、人无远虑必有近忧 
  四、置之死地而后生 
  五、用危机激励跨越 
后记 
 
 

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