首席财务官：财力运作与企业监控

导论
首席财务官的内涵
研究对象的界定
本书的写作思路
内容结构的安排
第1章 首席财务官
第1节 代理问题与首席财务官
代理问题的产生
代理问题的解决途径
首席财务官的设立
第2节 首席财务官的职责和职权
首席财务官的职责
首席财务官的职权
第3节 首席财务官的财务关系
首席财务官对外财务关系
首席财务官对内财务关系
第4节 首席财务官的理财环境
外部理财环境
内部理财环境
建立理财文化
第5节 首席财务官的任职资格
首席财务官的基本素质
首席财务官的财务观念
首席财务官的管理艺术
第2章 企业财务会计系统
第1节 企业财务会计系统的性质
企业财务会计系统的构成
企业财务会计系统的目标
第2节 企业财务会计系统模块
信息处理系统模块
决策支持系统模块
理财运作系统模块
内部监控系统模块
第3节 企业财务会计系统的设计
企业财务会计系统的设计依据
企业财务会计系统的设计方式
集成财务会计系统的数据接口
企业财务会计系统的运行机理
第3章 全面预算管理
第1节 全面预算的性质
全面预算管理的含义
全面预算管理的功能
全面预算管理的环节
全面预算管理的保障
第2节 全面预算的编制
全面预算管理的目标
全面预算管理的范围
全面预算编制的项目
全面预算编制的依据
全面预算编制的途径
第3节 全面预算的执行
全面预算的实施
全面预算的控制
全面预算的考核
全面预算的奖惩
全面预算的改进
第4章 筹资管理
第1节 企业资本的筹集
筹资动机
筹资原则
筹资决策
第2节 最优资本结构
最优资本结构的定量分析
最优资本结构的定性分析
第3节 筹资方案的实施
普通股筹资
长期负债筹资
中国的资金市场融资
第4节 筹资风险管理
筹资风险的性质
筹资风险的来源
筹资风险的防范
第5章 投资管理
第1节 投资概述
投资动机
投资类型
投资程序
投资额预测
投资管理应注意的因素
第2节 企业投资决策
投资环境分析
投资效益分析
投资决策的几个关键问题
第3节 企业投资风险
投资风险及其影响因素
投资风险的防范
第4节 企业投资问题
投资的错误倾向
常见的投资陷阱
第6章 营运资本管理
第1节 营运资本的性质
营运资本的含义
营运资本的管理
第2节 现金管理
持有现金的动机
现金管理的系统
现金管理的重点
第3节 应收账款管理
应收账款管理的意义
应收账款的信用管理
应收账款的信用政策
呆坏账的防范与控制
第4节 存货管理
正确理解存货
存货管理的措施
存货管理的常用技术
第7章 收入、成本与利润管理
第1节 收入管理
收入管理的意义
收入管理的措施
销售价格的财务策略
第2节 成本控制
成本管理的意义
成本管理的原则
成本管理的措施
第3节 税务筹划
税务筹划的性质
税务筹划方式
第4节 利润分配
利润分配方式
股利分配政策
第8章 专项财务管理
第1节 企业并购
企业并购的性质
企业并购的程序
并购的几个关键问题
第2节 企业清算
企业清算的不同类型
企业清算的工作程序
企业清算的财务事项
第9章 企业财务控制
第1节 财务控制概述
财务控制的目标
财务控制的途径
第2节 内部控制
内部控制制度概述
内部控制制度的建立
内部控制制度的运行
第3节 责任会计
责任会计的含义
责任会计的实施
责任中心的划分
责任会计的考评
第4节 内部审计
内部审计的性质
内部审计的内容
内部审计机构
内部审计报告制度
第10章 企业财务分析
第1节 企业财务分析概述
财务分析的性质
财务分析的程序
财务分析的方法
沃尔评分法和杜邦分析法
第2节 企业财务能力分析
偿债能力分析
营运能力分析
获利能力分析
发展能力分析
第3节 企业财务结构分析
收入利润结构分析
成本费用结构分析
资产结构分析
资本结构分析
第4节 企业风险分析
风险及其衡量
企业经营风险
企业筹资风险
企业投资风险
第11章 企业财务报告
第1节 财务报告概述
财务报告的内容与形式
财务报告的局限性
财务报告的改进
第2节 财务报告的编制
财务报告编制的要求
财务报告编制的重点
财务报告中的盈余管理
财务会计报告的真实性
第3节 财务报告的解读
基本会计报表的解读方式
解读财务报告的几个问题
第12章 企业业绩评价
第1节 业绩评价概述
正确理解业绩评价
合理确立业绩评价指标
第2节 业绩评价指标体系
业绩评价指标体系
企业价值评估方式
企业业绩评价新理念
第3节 经营者业绩评价与激励
建立经营者业绩评价指标
经营者薪酬的决定因素
通过薪酬政策克服短期行为
经营者的期权激励
参考文献