海尔的企业文化

海尔文化：创新为魂
企业文化——企业持续发展的基础
海尔精神——敬业报国,追求卓越
海尔作风——迅速反应,马上行动
海尔文化之魂——创新精神
海尔文化内涵——兴企之源
海尔生存理念：永远战战兢兢,
永远如履薄冰
危机意识——忧患带来活力
斜坡球体——克服惰性的制动力
居危思进——不进则退
开拓进取——创业不守业
案例1：海尔集团的危机管理
海尔用人理念：你能够翻多大跟头,
给你搭建多大舞台
人才——为有源头活水来
尊才——人人是人才
选才——赛马场上分高下
用才——三工并存,动态转换
评才——80／20原则
信才——员工的自主管理
育才——海尔的特色培训
奖才——激励机制
海尔质量理念：优秀的产品是
优秀的人干出来的
一把大锤——砸出的质量意识
1％和100％——有缺陷的产品就是废品
员工高素质——人的质量决定产品的质量
科学的方法——全面质量管理
6S大脚印——印在员工心中的现场管理
精益求精——高标准.精细化.零缺陷
案例2：魏小娥的2％与98％意识
海尔品牌理念：国门之内无名牌
走出国门——不为创汇为创牌
全球化战略——三个1／3
本土化海尔——三位一体与三融一创
创国际名牌——思路国际化,行动本土化
“亚洲模式”——从竞争到竞合
案例3：莱茵河畔海尔潮
海尔营销理念：先卖信誉,
后卖产品
营销战略——先谋势,再谋利
营销战术——打造海尔品牌优势
营销策略——卖信誉而不是卖产品
网络营销——新经济的选择
案例4：海尔人的营销创新与创造市场
海尔市场竞争理念：打价值战
不打价格战
针对性开发——紧盯市场创美誉
BtoB定制经营——商家设计.海尔制造
核心竞争力——打价值战不打价格战
案例5：走向个性化——海尔集团的
产品定制经营策略
海尔竞争理念：浮船法则
抓质量——创美誉
多元化——增强竞争力
跳起来——抓住市场机遇
打飞靶——以变制变
案例6：海尔太空王子“007”：订单
撵着专列跑
海尔市场理念：创造市场
针对需求——精细划分市场
面对困难——决不对市场说“不”
案例7：海尔“小小神童”洗衣机的奇迹
海尔服务理念：用户永远是对的
海尔的口号——真诚到永远
海尔的产品——从质量优势到服务优势
海尔的售后——星级服务
海尔的服务——零距离模式
海尔的原则——用户永远是对的
案例8：海尔真诚服务征服顾客
海尔出口理念：先难后易
抢占市场——差异化营销
先难后易——创国际名牌
同台竞争——与强者共舞
三步策略——开发国际市场：播种.扎根.
结果
案例9：海尔冰箱出口德国和洗衣机
出口日本
海尔资本运营理念：东方亮了再亮
西方
兼并收购——低成本扩张
特色文化——激活“休克鱼”
相互并购——强强联手
扩张利器——文化渗透
案例10：海尔以文化促经营：盘活
红星电器
海尔技术改造理念：先有市场,
再建工厂
国际化技术改造——整合资源
国际化的海尔——三只眼睛看世界
案例11：海尔集团“先有市场.再建工厂”
的技术改造
海尔技术创新理念：创造新市场,
创造新生活
用户的难题——海尔人创新的课题
创造新市场——重做蛋糕
把握未来需求——创新中的超前意识
海尔技术人员——负债开发产品
案例12：海尔个性化洗衣机：科技领先
一步,市场占先十步
海尔职能工作
服务理念：您的满意就是我们
的工作标准
工作态度——我是海尔我微笑
海尔服务——小处显不同
海尔大事记
参考文献
后记