序 言
第1章 人力资源战略
第一节 人力资源管理导论
第二节 人力资源战略与企业战略管理
第三节 人力资源战略与人力资源规划
第四节 人力资源战咯的制定
第五节 人力资源战略的实施
他山之石:一家高科技公司的人才谋略
关键术语
第2章 组织结构与组织设计
第一节 组织结构的定义和组织设计的目的
第二节 组织设计的影响因素
第三节 组织结构的设计方法
第四节 组织设计的新发展
他山之石:东原公司的组织变革
关键术语
第3章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析的发展与界定
第二节 工作分析的功用
第三节 工作分析的程序与方法
第四节 工作描述和工作规范
第五节 工作分析在中国
第六节 从工作分析到工作设计
第七节 工作设计的基本方法
第八节 工作轮换、工作扩大化和工作丰富化
他山之石:工作分析与职务说明书之建立——以S公司为例
关键术语
第4章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的发展与界定
第二节 人力资源规划的功用
第三节 人力资源规划的程序
第四节 人力资源需求预测
第五节 人力资源供给预测
第六节 人力资源信息系统
第七节 人力资源规划发展的新趋势——弹性人力资源规划
他山之石:丹普特公司的扩展
关键术语
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