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个人平衡计分卡

个人平衡计分卡

定 价:¥28.00

作 者: 休伯特·兰佩萨德
出版社: 中信出版社
丛编项:
标 签: 人力资源管理

ISBN: 9787508606453 出版时间: 2006-07-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 173 字数:  

内容简介

  个人平衡计分卡是一种全新的、行之有效的用于激发个体潜能的方法。个人平衡计分卡提供了企业内部人员管理以及改善企业的战略、文化和效率的系统、完整的方不,它将个人能力与集体才能管理联系起来,从而为员工提供更加牢固和可持续的未来。作为一种有效的人才管理理论,个人平衡计分卡通过个人目标与企业愿景的平衡,将平衡计分卡引入人力资源管理,而这一平衡正是实现可持续的企业绩效的前提条件。管理者可以利有它有效地训练员工,培训他们的诚信品质,并帮助他们实现工作和生活和的谐统一。该方法的作用还在于改变员工的个人行为,从而提高企业效率和员工业绩,提高员工的自我意识、个人责任感和积极性。本书为那些想要持续自我发展、对工作和生活一样投入的人提供了极佳的指导。

作者简介

  休伯特·兰佩萨德在企业行为学和企业管理咨询领域享有国际声誉,现担任TPS国际董事会主席。兰佩萨德博士撰写了12本书,燕在世界顶尖杂志上发表了约100篇文章。他的全球畅销书《全面绩效计分卡》被翻译成20多种文字。相关文章《个人学习、集体学习与道德之间的联系》被评为英国“2004年培训及管理方法领域最杰出的论文”。本书是他的最新作品,已被翻译成10多种文字出版。 自1987年起,他成为成功的国际管理顾问,在企业行为学、战略管理、全面质量管理、企业学习、知识管理、绩效管理、领导学、企业变迁等专业领域为大型企业提供指导、训练和培训。

图书目录

序言
前言
第一部分 个人平衡计分卡:实现个人发展、个人成长、个人绩效的工具
第一章 个人平衡计分卡
个人抱负
个人使命
个人愿景
个人核心角色
个人抱负陈述的标准
实例讨论:弗莱德·恩格尔的比喻式个人抱负
整体呼吸和静默练习
个人关键成功因素
个人目标
个人绩效测评指标
个人具体目标
个人改进措施
实例讨论:杰克·约翰逊的个人平衡计分卡
因果关系
确定个人改进措施中的优先事项
第二章 实施个人平衡计分卡
第三章 保持与个人抱负和个人行为的一致——个人诚信
正确的个人行为
自我认知公式
第二部分 个人平衡计分卡:提高员工享受感和促进人才发展的工具
第四章 个人抱负和公共抱负的一致
公共抱负
组织使命
组织愿景
组织核心价值观
组织关键成功因素
组织目标
组织绩效测评指标
组织具体目标
组织改进措施
关于抱负的谈话
确定组织内部正确的个人行为
第五章 个人抱负和公共抱负与商业道德的一致——组织诚信
第六章 推广平衡计分卡
第七章 有效人才管理
个人业绩计划
工作相关技能
成果计划
指导
评估
人才发展
第八章 个人平衡分卡循环
后记
附录一:TPS SoftTM
附录二:TPS生命循环扫描

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