人力资源培训中心中国务发展研究中心直属的事业法人单位,主要研究人力资源领域的重要理论、重大战略、关键技术和核心政策问题,并负责全国政策咨询系统人力资源的开发和培训。为了提高人力资源管理实际工作者的执行效果,在人力资源研究中心主任王佩亨和副主任林泽炎的组织、策划下,编写了本套“执行HR系列”丛书。本套丛书包括:《执行职业生涯管理》、《执行绩效管理》、《执行人力资源战略规划》、《执行招聘管理》、《执行岗位管理》、《执行薪酬管理》和《执行培训管理》。丛书本着“实践出真知”的理念,结合相关的经典案例,对组织如何进行职业生涯设计、绩效管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理等相关问题进行详细的介绍,并提出了解决问题的方法。本套丛书适合于企业人力资源工作人员、人力资源问题研究者以及大中专院校人力资源专业师生阅读,也可作为人力工作者的培训教材。本书简要概述了职业生涯管理的概念、目的、作用及国内外职业生涯管理的理论和实践,并将职业生涯分为早期管理、中期管理和后期管理三介阶段。通过对各个阶段的主要特征、面临的问题的分析,提出了解决相关问题的方法。为了切实帮助企业及个人处理好中业生涯中遇到的种种问题,作者还采用了大量的相关案例,以提供进一步的借鉴。本书适合企业人力资源工作人员、人力资源问题研究者以及大中专院校人力资源专业师生阅读,也可作为企业人力资源工作者的培训教材。