别拿制度不当回事

第一章 无规矩不能成方圆——任何管理都离不开制度 制度是实施管理的依据 管理需要好制度的支撑 制度订立执行需要组织 限制和保护自由靠制度 打破规则等于失去管理 不守制度造成信用缺失 制度比道德说教更重要 制度管理减少决策失误 好制度产生好管理效果 没有纪律一切都会毁灭 纪律是生存和成功基础第二章 法治比人治更重要——靠人不如靠制度 严明工作制度违者必惩 以制度规范员工的行为 权力绝不可以超越制度 用“末位淘汰”强势管理 杜绝以言代法以权扰法 时代需要法治的“清官” 用制度约束权力的滥用 持久的管理是让制度说话 非制度化是管理的致命缺陷 形成员工监督上司的制度 让遵规守纪成为一种习惯第三章 制度决定发展高度——做大做强要靠制度 企业的成功离不开制度 坚持制度第一的管理理念 制度要上升到文化的高度 以制度进行“无为”管理 用制度使各部门协调一致 优秀制度将创造卓越成就 组织发展壮大靠的是制度 用竞争机制激起员工激情 做大做强必须完善制度第四章 制度能产生凝聚力——打造一流团队要靠制度 建立有效的参与管理机制 建章立制打造团队凝聚力 使员工按照同一谱子唱歌 遵守纪律打造出一流团队 铁的纪律是团队制胜法宝 抛弃法不责众的错误观念 分工明细发挥各自的长处 借制度力量成就强悍团队 制度是造就优秀团队的前提 完备纲纪造就强大团队 团队建设需要制度的维系第五章 制度能产生向心力——稳定人才要靠制度 制定晋升制度以稳人心 把制度化为激励的手段 给下属立一个晋升制度 立足现在设计未来规划 完善人力资源管理制度 制定制度避免人才流失 考评制度做到公平公正 奖与罚应以业绩为依据 重能力有利于稳定人才 为人才建立合理激励制度第六章 制度能产生爆发力——提升工作效率要靠制度 以制度促进员工积极性 好制度造就工作高效率 合理考核维持长久绩效 要科学准确地考察下属 从多劳多得到优劳优得 绩效考核遵循八大原则 用竞争机制激活员工士气 用奖励制度激发员工热情 打破平均主义奖优罚劣 引导良性竞争提高功效第七章 制度能产生整合力——保障员工权益要靠制度 建立公平有效的薪酬制度 制度的功能是满足生活需要 薪酬制度的质量需要保证 合理设计员工的福利制度 设计福利制度以绩效为导向 制度是劳动纠纷胜败的关键 规章制度一定要合法有效 莫让制度成为冷漠的借口第八章 别拿制度不当回事——让制度更完善更标准 管理制度决不能一成不变 让制度与企业一起成长 完善制度提高制度执行力 量身裁衣让制度适合企业 财务制度一定要建立健全 逐步完善使制度灵活高效 制定和实施制度完美细节 让制度成为一个完整的体系 让规章制度获得有效的落实 制度到位实施标准化的管理第九章 一定要把制度当回事——制度关键要抓执行和落实 制度的价值在于执行坚决 让执行制度的观念深入人心 遵守制度就要以身作则 制度再好不落实也是零 管理者谨慎下令令出如山 一定要让规矩落到实处 杜绝制度执行过程打折扣 执行制度绝不可以手软 制度面前谁都没有特权 坚决做到执法严明不徇私情 严格管理制度面前人人平等