现代企业岗位说明书全案

　　《现代企业人才资源管理全案系列：现代企业岗位说明书全案》结合企业实际，详细描述了企业岗位分析方法，并按照不同级别系统介绍了高层管理、行政人事、市场营销、采购、物流、仓储、生产运营、研发、财务审计等岗位人员岗位说明书，并给出了部分行业人员岗位说明书案例等内容，给出了详细的岗位设计相关的模板与工具。《现代企业人才资源管理全案系列：现代企业岗位说明书全案》适合人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。

　　周永亮，国内知名战略管理与人力资源管理专家，全球领导力联盟发起人之一，北京国富经济研究院院长，国富创新管理咨询公司董事长，北京大学法学博士，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院中国管理发展中心合作研究项目成员，被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”。曾在中国远洋运输集团从事计划管理和人力资源管理工作多年。在企业人力资源规划管理、执行力、领导力等方面有着很深的造诣，辅导50多家大中型企业完成了人力资源规划方案。服务过的客户有中国移动、国家电网、联想集团、三星电子、可口可乐、北京文创、方太厨具、中海化学、联想集团、华立集团等知名企业。著作有《人力资源管理手册》、《领导就要用对人》、《管理就要管到位》、《中国企业的执行问题》、《我是职业人》、《江山永续》、《工作就是责任》、《让责任到位的工作方法》等，总销量超过百万册。李超，著名人力资源管理专家、岗位分析专家。曾任大型建筑企业人力资源部经理，具有丰富的企业运营管理及人力资源管理实战经验，现任国富咨询集团高级项目经理。亲身辅导过多家大中型企业的管理提升项目，聚焦领域为人力资源、企业文化等，在岗位价值界定、岗位权责划分以及岗位说明书撰写上有独到的见解和方法。近年来服务过的客户有联想集团、国家电网、中国石化、中建三局、中铁六局、中信建设、远洋地产、中联集团、北京当代商城、超市发连锁等。