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顶层设计决定传承失败:中国家族企业传承蓝图

顶层设计决定传承失败:中国家族企业传承蓝图

定 价:¥39.80

作 者: 刘靖民,刘春波,杨宗岳 著
出版社: 新华出版社
丛编项:
标 签: 管理 战略管理

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ISBN: 9787516618837 出版时间: 2015-08-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 283 字数:  

内容简介

  《顶层设计决定传承失败:中国家族企业传承蓝图》是一部讲述家族企业如何通过顶层设计得以健康传承的管理类书稿。家族企业的传承需要顶层设计,而传承的顶层设计应由家族企业传承领导组织来完成。在传承顶层设计的大框架下,以制定家族企业传承计划和紧抓计划管理为基础,推进传承的家族治理、企业转型、接班人成长、企业主发展等关键性工作。

作者简介

  刘靖民,北京大学民经院中国家族企业传承模式课题组组长北京大学民经院原领导力中心主任、创始人北京华夏传承教育咨询有限公司首席顾问中国企业家家庭教育课题组发起人山东经营管理研究会副会长、创始人原山东工业大学管理学院讲师泰山管理学院原董事长兼院长、创始人上市公司山大华特〔000915〕原董事、副总裁、创始人8年在老家担任生产队长、大队长26年担任10家企业副总经理、总经理、董事、董事长主要研究课题:中国家族企业传承、企业家家庭教育领导力、领导科学、领导艺术商业模式创新设计培训模式设计、163教学法主讲课程:中国家族企业传承10大问题家族企业传承顶层设计训练营。刘春波,山东财经大学副教授,北京大学中国家族企业传承模式,课题组研究员。杨宗岳,北京大学中国家族企业传承模式课题组研究员,北京华夏传承教育咨询有限公司咨询师。

图书目录

前言
序一 家族企业传承需要顶层设计
序二 顶层设计为什么决定传承成败
序三 业、企业、企业传承
引言 家族企业传承顶层设计干什么?
第一章 如何制定传承计划
第一节 传承计划成就家族企业传承
第二节 传承模式是传承计划的前提
第三节 制定传承计划的思想准备
第四节 制定传承计划的组织准备
第五节 制定传承计划的技术准备
第二章 家族和睦发展攻略
第一节 认识家族和睦
第二节 组建家族议事会
第三节 编制家族宪法
第四节 合理分赠家产
第五节 妥善安排亲属
第三章 企业健康发展攻略
第一节 认识家族企业健康
第二节 传承与公司治理转型
第三节 传承与战略转型
第四节 传承与企业文化转型
第五节 传承与激励机制转型
第四章 接班人成长攻曙
第一节 接班人成长的核心
第二节 接班人选择
第三节 接班人的培养
第四节 接班人导师
第五节 接班人团队
第六节 接班人应急预案
第五章 企业主发展攻略
第一节 企业主发展的实质
第二节 防范个人债务风险
第三节 保障企业主退休生活
第四节 有计划地撤离企业
第五节 将退休生活职业化

参考书目

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