建筑工程项目管理

第1章 工程项目管理概述
1.1 项目与工程项目
1.2 工程项目的建设程序
1.3 工程项目管理
第2章 工程项目管理组织与项目团队
2.1 工程项目管理组织概述
2.2 工程项目管理组织机构
2.3 施工项目部
2.4 工程项目团队建设
第3章 工程项目前期管理
3.1 工程项目前期策划
3.2 工程项目管理规划
3.3 工程项目设计阶段管理
第4章 工程项目招投标与合同管理
4.1 招标投标概述
4.2 工程项目招标
4.3 工程项目投标
4.4 工程项目合同管理
第5章 工程项目进度管理
5.1 工程项目进度计划编制
5.2 工程项目进度控制
第6章 工程项目生产要素管理
6.1 工程项目人力资源管理
6.2 工程项目材料管理
6.3 工程项目机械设备管理
第7章 工程项目成本管理.
7.1 工程项目成本管理概述
7.2 工程项目成本计划
7.3 工程项目成本控制
7.4 工程项目成本核算
7.5 工程项目成本分析和考核
第8章 工程项目质量管理
8.1 工程项目质量管理概述
8.2 质量控制方法
8.3 工程质量问题的分析和处理
8.4 建筑工程质量验收
第9章 工程项目安全与文明施工管理
9.1 安全生产基本方针
9.2 安全事故管理
9.3 施工现场管理与文明施工
第10章 工程项目综合管理
10.1 工程项目信息管理
10.2 工程项目风险管理
10.3 工程项目监督
第11章 工程项目收尾与后评价
11.1 工程项目竣工验收
11.2 工程项目后评价
参考文献