供应链管理实务

上编 供应链管理基础
第一章 供应链管理基础
第一节 现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突
第二节 供应链的概念、结构模型及其特征
第三节 集成化的供应链管理
第四节 供应链管理在我国企业中应用的意义与要点
第二章 供应链的构建
第一节 供应链构建需要注意的问题
第二节 供应链体系的设计策略
第三节 供应链设计的原则
第四节 基于产品的供应链设计的步骤
第三章 业务外包与供应链合作伙伴关系
第一节 企业核心竞争力
第二节 供应链管理环境下的企业业务外包
第三节 供应链合作关系
第四节 委托代理机制：供应链企业间合作的理论基础
第五节 供应链合作关系的形成及其制约因素
第六节 选择合适的供应链合作伙伴
第七节 供应链合作伙伴关系及业务外包案例
中编 供应链管理方法
第四章 供应链经典课程——啤酒配送游戏
第一节 啤酒配送游戏简介
第二节 游戏规则
第三节 游戏组织与道具
第四节 游戏流程
第五章 供应链管理环境下的库存控制
第一节 库存管理的基本原理和方法
第二节 供应链管理环境下的库存问题
第三节 供应链管理环境下的库存管理策略
第四节 战略库存控制：工作流管理
第六章 供应链管理环境下的物流与采购管理
第一节 供应链管理环境下的物流管理
第二节 供应链管理环境下的采购管理
第三节 准时采购策略
第四节 JIT采购供应商管理
第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第一节 现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距
第二节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型
第四节 供应链环境下生产系统的协调机制
第八章 供应链管理方法应用
第一节 快速响应(QR)
第二节 有效客户反应(ECR)
第三节 QR与ECR的比较
第四节 QR和ECR方法应用案例
第九章 供应链绩效评价与企业激励机制
第一节 供应链绩效评价的特点及原则
第二节 供应链整体绩效评价指标体系
第三节 供应链企业激励机制
第四节 麦当劳供应链绩效分析案例
第十章 供应链管理环境下的风险管理
第一节 供应链风险概述
第二节 供应链风险识别与控制
第十一章 供应链管理环境下的信息管理
第一节 信息技术与供应链管理
第二节 供应链管理中的信息技术
第三节 供应链管理中的信息共享
下编 供应链案例与实践
第十二章 物流与供应链案例分析导论
物流案例分析要点
第十三章 物流与供应链案例
第一节 物流与供应链案例(一)
第二节 物流与供应链案例(二)
第三节 物流与供应链案例(三)
第四节 物流与供应链案例(四)
第五节 物流与供应链案例(五)
第六节 物流与供应链案例(六)
第七节 物流与供应链案例(七)
第八节 物流与供应链案例(八)
参考文献