《供应链管理沙盘实训教程/高等学校“十二五”应用型本科规划教材（物流管理与工程类）》通过直观的沙盘教具，模拟企业实际运行的状况，内容涉及企业整体战略思考、市场需求分析、销售反馈、渠道运营管理、制造商订货确认到研发生产、销售发货、物流管理、资金结算与财务管理、广告策略、产品定位、促销选择、销售实现、供应链协作与谈判等多个方面。在供应链管理沙盘模拟实训演练时，由三个企业构成一条供应链，把学员分成若干个组，每组选择作为生产制造商、渠道分销商、终端零售商三个企业之一，我们称之为1个实训小组，不同供应链之间，在相同的市场环境下进行对抗与竞争，完成2～4个年度的企业经营活动。供应链中的每个企业可由2～5名学员组成，分别担任本企业的财务总监、运营总监、营销总监、信息总监等职务。《供应链管理沙盘实训教程/高等学校“十二五”应用型本科规划教材（物流管理与工程类）》适用于应用型本科高校和高职类专业院校的工商管理、信息管理、市场营销、财务管理、电子商务、物流管理、行政管理等专业的学生。
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