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ARE虚拟仿真综合实训

ARE虚拟仿真综合实训

定 价:¥42.00

作 者: 江炼,蔡军,魏永江 等 编
出版社: 广东高等教育出版社
丛编项: 新道ARE虚拟仿真实训推荐教材
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787536163645 出版时间: 2019-04-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  《ARE虚拟仿真综合实训》由理论认知篇、实训场景篇和平台配置及实训指导篇三大部分构成。其中,理论认知篇梳理了制造企业经营管理所涉及的重要理论概念及业务基础知识,从企业类型、组织结构、生产布局、制造策略、基础数据、管控方法、岗位职责、业务流程等角度帮助学习者迅速建立制造企业数字化运营所必需的知识全景图;实训场景篇以新道ARE虚拟仿真教学平台所提供的五大场景式学习路径、33个情境式团队活动及180个流程式实践任务为依托,利用虚拟现实、增强现实、人机交互等技术和感知设备,帮助学习者系统地认识和体验企业真实的经营场景、管理制度、岗位职能、核心流程、业务单据及管理报表,获得身临其境般的实践体验;平台配置及实训指导篇对ARE虚拟仿真教学平台的构成、配置及实训教学的设计及组织进行了介绍,可以帮助实训指导教师快速配置适合本校教学目的实训课程。《ARE虚拟仿真综合实训》注重理论与实践相结合,是新道科技股份有限公司ARE虚拟仿真教学平台推荐实训教材,可以作为普通本科院校及高职院校的虚拟仿真实训指导教材,尤其适合作为工科、商科、财经、管理等院系的企业经营管理虚拟仿真实训教材。

作者简介

暂缺《ARE虚拟仿真综合实训》作者简介

图书目录

理论认知篇
第一章 制造企业概览
1.1 制造企业的类型
1.2 制造企业的典型组织架构
1.3 制造企业的典型生产布局
1.4 制造业常见生产制造策略
第二章 制造企业标准化管理的七大核心基础数据
2.1 物料主档(存货档案)
2.2 物料清单(产品配方)
2.3 工艺流程
2.4 设备资产
2.5 客户档案
2.6 供应商档案
2.7 人员档案
第三章 企业生产运营的六大核心环节
3.1 需求管理
3.2 生产计划与物料控制
3.3 生产管理与执行
3.4 成本管控
3.5 质量管理
3.6 生产现场管理
第四章 制造企业主要职能部门岗位职责
4.1 采购部工作职能与岗位职责
4.2 销售部工作职能与岗位职责
4.3 生产部工作职能与岗位职责
4.4 仓储部工作职能与岗位职责
4.5 财务部工作职能与岗位职责
4.6 质量管理部工作职能与岗位职责
4.7 研发(技术)部工作职能与岗位职责
第五章 制造企业核心业务运作流程
5.1 总体业务流程蓝图
5.2 销售运作流程
5.3 产销协同流程
5.4 生产作业流程
5.5 采购运作流程
5.6 质量管理流程
5.7 仓储运作流程
5.8 财务管理流程
实训场景篇
场景一 企业认知
1.1 情境一:认知课程
1.1.1 自我认知
1.1.2 激活旧知
1.1.3 挑战记忆
1.1.4 课程地图
1.1.5 课程特色
1.1.6 右脑测试
1.2 情境二:组建团队
1.2.1 CEO报名竞选
1.2.2 经营团队组建
……

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