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中国快消品营销这些年

中国快消品营销这些年

定 价:¥168.00

作 者: 史贤龙 著
出版社: 中国青年出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787515353258 出版时间: 2019-06-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  一线实战,现场思考,方法总结,理论升维。2003—2017年,十五年,中国营销走过了三个阶段:青春时代、激荡时代、升维时代。 一本书,浓缩了过去十五年,中国营销的实战历程与前沿思考。在这里,感受中国营销的真实脉搏,找到进入未来时代的启迪之光。

作者简介

  史贤龙 博纳睿成营销咨询 创始人、董事长 2014年,创立“云营销学社”、“商业智慧创新联盟(BiiA)”。 《销售与市场》、《商界评论》、《糖烟酒周刊》、《新食品》、《食品界》、《饰界》、《第*营销网》、《价值中国网》、《商业评论网》等杂志、网媒专栏作者、特约撰稿人。 2004年进入联纵智达咨询公司,先后担任喔喔、金丝猴、江西农信社、维珍移动、贵州醇、嘉士伯、三鹿(同福)碗粥等营销咨询项目总监。 2008年创立博纳睿成咨询公司,除了与贵州醇、嘉士伯二次合作外,先后执行了星火传媒集团、雪花纯生啤酒、嘉士伯啤酒、茅台不老酒、金士百啤酒等营销咨询项目。

图书目录

导读 1 
目录 2 
篇 青春的时代,向营销致敬 5 
2003年 7
一、在渠道上建立强势品牌 7
二、从20万元到600万元的销售传奇——真心瓜子“撬”开广东市场纪实 12
2004年 20
一、第三只眼看“舒蕾终端营销模式”——兼评刘诗伟《终端宪章》 20
二、口子窖,解构“盘中盘”白酒营销模式 26
三、白酒营销模式进入系统创新阶段 33
四、太太口服液的品牌迷途 38
五、中国啤酒2005年营销新局透视 48
六、青岛啤酒北京攻坚战:三个关键战术原则 59
七、中国啤酒品牌广告策略本体论 62
2005年 70
一、深度营销:系统化的市场争夺 70
二、纯粹品牌论初探 79
三、营销总经理的三世人生:经理人职业生涯反思 88
四、智商:经销商与品牌厂家的共赢之道 96
五、经销商制胜厂家的“七种武器” 101
六、万川映月:厂商关系新理念 109
七、经销商管理金言 112
八、如何实施区域市场大规模攻击战 120
九、如何打造渠道“坚”兵 127
十、智取销售渠道 134
十一、如何拿住二批商的“七寸” 142
十二、如何有效管理销售人员 150
十三、用体系能力实现双赢招商 159
十四、一个营销人的十年读书历程 166
2006年 172
一、糖果“围城”:从迷乱中胜出 172
二、营销咨询的几何循环路径——喔喔营销体系诊断与战略规划报告纪实 185
三、2006年:中国啤酒竞争版图新拐点 195
四、回到事物的基本面 200
五、中国营销,你咨询了吗 210
六、中国营销思想的西学历程 220
七、思想为王:中国营销的新图景 226
第二篇 激荡的时代,向时代致敬 232
2007年 234
一、阿里巴巴:芝麻开门 234
二、新经济的属性与基本逻辑 243
三、消费者需要"唤醒"不需要"教育" 245
四、蒙牛的启示:业既欲大、创必非常 249
五、商业模式的逻辑基础是销售形态 252
六、手机第三代革命:iPhone of 苹果 255
七、回到企业战略的基本面 258
八、蓝海战略与新经济 261
九、长征战术的营销启示 263
十、行业的非常道 267
十一、战略增长新思维 274
十二、告别野蛮生长 285
十三、新咨询驱动力:管理软件的力量 288
2008年 292
一、中国企业的增长路径 292
二、系好营销的“颗纽扣” 296
三、乔治·路易斯:定位是屁 303
四、李奥·贝纳:好广告穿透大众的心灵 307
五、伯恩巴克:广告“鬼斧”的ROI原则 314
2009年 317
一、中国大豆产业链危机“珍珑劫” 317
二、刘老根大舞台:离太阳马戏团有多远 325
三、海尔的战略高原 328
2010年 333
2011年 363
2012年 397
2013年 412
2014年 433
2015年 448
2016年 465
2017年 488

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