创业管理

章 创新与创业
节 创业与创业过程
第二节 创新的概念
第二章 创业者及创业团队
节 创业者
第二节 创业团队
第三节 创业团队的管理
第四节 创业团队的道德与社会责任挑战
第三章 商业机会识别及评价
节 商业机会概述
第二节 商业机会的来源
第三节 商业机会的识别
第四节 商业机会的摄取
第五节 商业机会的开发
第六节 商业机会的评价
第四章 商业模式设计
节 商业模式概述
第二节 商业模式设计
第三节 商业模式创新
第五章 创业企业融资
节 创业融资概述
第二节 创业融资困境分析
第三节 创业融资渠道
第四节 创业企业融资建议
第六章 创业计划书
节 撰写创业计划书的用途
第二节 撰写创业计划书的原则和技巧
第三节 创业计划书的体例
第四节 撰写创业计划书前的准备
第五节 创业计划书的撰写
第六节 创业计划书的展示
第七章 新企业的创办
节 新创企业的法律事务
第二节 新企业的选址和名称设计
第三节 新企业的名称设计
第四节 新企业的市场进入战略
第八章 新企业的经营与管理
节 新创企业经营管理的基本问题
第二节 新创企业的人力资源管理
第三节 新创企业的市场营销策略
第四节 新创企业的财务管理
第九章 创业企业的成长管理
节 企业成长的生命周期
第二节 企业成长面临的问题
第三节 企业成长的模式选择
第四节 企业成长的战略管理
第十章 创业风险与危机管理
节 创业风险
第二节 创业风险识别
第三节 危机管理
第十一章 国际创业
节 国际创业的定义
第二节 国际市场进入模式
第三节 国际创业风险与风险管理
第四节 中国企业的国际创业