定 价：¥68.00
| 作 者： | 刘宝增，赵海洋，陈元 |
| 出版社： | 中国石化出版社 |
| 丛编项： | |
| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN： | 9787511450265 | 出版时间： | 2018-09-01 | 包装： | |
| 开本： | 16 | 页数： | 392 | 字数： |
第一章 激荡：管理世界的绩效之惑
第一节 工程院之惑
第二节 观澜索源：绩效管理的使命与修炼
第三节 进退之间：绩效管理的有效方法
第四节 智慧难测：知识员工与科研组织的特殊挑战
第五节 五力驱动：绩效变革的背景与要求
第二章 破局：绩效管理的价值回归
第一节 工程院管理诊断
第二节 绩效改革工作思路
第三节 重构：价值量化体系设计
第四节 破局：2015~2017
第三章 价值厘定：用数据量化价值
第一节 分解：科学定义工作
第二节 定价：工具呈现价值
第三节 迭代：持续接近真理
第四节 推广超越：严实相济成就前沿
第四章 价值积淀：用平台挖掘价值
第一节 背景：数据升级管理价值
第二节 匠心独运：打造MIND大数据平台
第三节 未来规划：构建开放平台
第五章 价值兑现：从分值到价值
第一节 挖掘数据价值
第二节 提升管理价值
第三节 培育绩效文化
第六章 蜕变：以绩效赋能科技创新
第一节 绩效体系价值初现
第二节 科技创新战略起航
第三节 高潜人才千帆逐浪
第四节 以终为始审视变革
第七章 振叶寻根：体系复盘与推演
第一节 案例1——曲折前进盘活败局
第二节 案例2——守正笃实锻造核心
第三节 案例3——纵横意气创新不止
第四节 实证：价值体系推行三境
第五节 延伸：体系推广模式探索
第八章 他山之石——顶尖科研组织最佳管理实践研究
第一节 未来的组织
第二节 绩效的使命
第三节 人的价值
第四节 顶尖实验室扫描
第五节 评述
附录
附录1 绩效管理的工具概览
附录2 知识员工相关概念
附录3 国企改革制度变迁与关键事件纪要
附录4 石油工程技术研究院2017年度绩效考核体系（试行）
附录5 《员工绩效价值积分管理办法》讨论意见及回复
附录6 何龙创新工作室价值量化指标及分值
参考文献
结语 价值量化体系的价值提升
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