HR三支柱落地实施指南

定　价：¥49.90

作　者：	徐升华，周文霞
出版社：	当代世界出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787509012338	出版时间：	2018-12-01	包装：
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内容简介

　　HR三支柱是当前人力资源管理领域的热点，也是企业近年来实践热点之一。《HR三支柱落地实施指南》分别从组织业务、HRBP 、HRCOE 、HRSSC 四个方面进行了系统地阐述，通过企业实践和管理理论有机结合的方式，总结了HR三支柱落地的框架、做法等，本书将帮助你深度了解、掌握HR三支柱落地，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。

作者简介

　　徐升华中国人民大学劳动人事学院人力资源管理博士；获战略人力资源管理学硕士学位。擅长领域：参与型组织建设、高绩效HR管理系统（HR三支柱）构建与、跨文化人力资源管理、企业大学建设与组织智慧萃取、高管学习项目设计与能力发展、HR领导力提升等。拥有15年大型跨国美资世界500强企业人才与组织发展实战经验。历任美国BLU Products亚太区人力资源总监和美国Jarden Inc.中国区人力资源总监。周文霞现任中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博士生导师，中国人力资源开发教学与实践分会秘书长。主要研究的领域为领导与激励、职业选择、职业转换、职业发展策略、职业价值观的跨文化比较、员工培训与职业发展、置业成功等。

图书目录

组织业务篇第1章　如何读懂组织业务发展战略 3 节战略的本质　/ 4 一、当人力资源遇到人工智能　/ 4 二、战略的本质与柔性　/ 9 三、智能时代的HR三支柱　/ 14 第二节如何理解客户导向型业务战略　/ 17 一、客户思维的起点　/ 20 二、组织以满足客户需求为核心的发展思路和战略　/ 26 第三节如何理解文化导向型业务战略　/ 30 一、企业文化概述　/ 32 二、企业文化对人力资源管理的影响　/ 35 第四节如何理解产品导向型业务战略　/ 38 一、企业产品概述　/ 41 二、企业的产品战略　/ 42 三、如何用产品思维构建HR三支柱管理体系　/ 46 第五节如何理解运营导向型业务战略　/ 48
一、企业运营管理概述　/ 51 二、如何借鉴运营模式优化HR 三支柱体系　/ 52 第六节如何理解平台导向型业务战略　/ 54 一、企业平台模式概述　/ 56 二、如何通过生态价值链迭代HR 三支柱体系　/ 58 第2章　HR 如何支撑组织业务发展战略 61 节人力资源管理发展趋势概述　/ 62 一、中国人力资源管理现状　/ 62 二、中国人力资源管理面临的挑战　/ 63 三、人力资源管理的未来发展趋势　/ 65 第二节 HR 模块化管理向HR 三支柱结构化发展的升级　/ 69 一、人力资源三支柱体系　/ 69 二、HR 三支柱与企业核心业务的关系　/ 72 三、HR 三支柱实施中的难点　/ 76
四、HR 三支柱转型落地的方略　/ 78
HRBP 篇第3章　战略支持者—HRBP 85 节你真的懂HRBP 吗　/ 86 一、HRBP 的前世今生　/ 86 二、HRBP 的价值　/ 91 三、HRBP 在企业中的形式　/ 93 第二节 HRBP 的角色与职责　/ 96 一、HRBP 的角色与职责概述　/ 96 二、战略伙伴（Strategic Partner）　/ 99 三、行政专家（Admin Expert）　/ 107 四、员工激励者（Employee Champion）　/ 116 五、变革推动者（Change Agent）　/ 126 第三节你具备HRBP 的胜任力吗　/ 130 一、与业务共舞的HRBP 胜任力　/ 130 二、HRBP 提升胜任力的四大门槛　/ 135 三、胜任力评估—走向成功的关键　/ 136 第四节中国企业HRBP 实施路径　/ 141 一、国内企业实施HRBP 的困境　/ 141
二、国内企业实施HRBP 的建议　/ 143
HRCOE 篇第4章　如何设计与实施COE 功能 149 节我们需要什么样的COE　/ 150 一、HRCOE 简述　/ 150 二、HRCOE 在企业中的地位　/ 152 三、HRCOE 落地实施路径　/ 153 第二节 COE 的角色定位与职责　/ 156 一、HRCOE 的角色与职责概述　/ 156 二、HRCOE 角色—组织设计者　/ 158 三、HRCOE 角色—组织管控者　/ 164 四、HRCOE 角色—技术专家　/ 169 第三节某高科技公司HRCOE 实施案例　/ 171 一、某高科技公司介绍　/ 171 二、某高科技公司HRCOE 实施背景调研　/ 171
三、某高科技公司HRCOE 实施主要内容　/ 172
HRSSC 篇第5章　如何设计与实施SSC 的功能 193 节 HRSSC 结构与运行　/ 194 一、HRSSC 简述　/ 194 二、HRSSC 组织结构及运作架构　/ 195 三、HRSSC 在企业中的地位　/ 198 四、在中国企业实施HRSSC 的关键因素　/ 199 第二节 HRSSC 的角色与职责　/ 202 一、HRSSC 的角色与职责概述　/ 202 二、如何构建高效的HRSSC　/ 205 第三节某大型集团公司HRSSC 实施案例　/ 210 一、某大型集团公司介绍　/ 210 二、某大型集团公司HRSSC 规划与实施　/ 216 后记　/ 224
参考文献　/ 226