绩效管理与绩效考核研究

　　注重应用性是当前绩效管理研究的显著特征。加强绩效管理理论研究，对提高绩效管理实践和教学的有效性，具有重要意义。对当前相关探索的回顾表明，管理控制理论和组织行为相关理论，被认为构成了绩效管理的理论基础。绩效是组织一切管理实践的指向所在。在这个意义上，广义的“绩效管理”即管理。从狭义的特别是从人力资源管理的视角来看，绩效管理观念在传统人事绩效评估的基础上发展而来，形成于20世纪70年代。作为学术研究的主题，绩效管理吸引了人力资源管理、战略管理、财务管理等多个学科领域学者的广泛关注。绩效管理自身的发展越来越要求在紧密联系实际、注重应用性的同时，能够廓清其背后的理论基础。现有的研究既做出了一些可贵的探索，同时，也留下了一些有待解决的问题。要更好地探索绩效管理的理论基础，应当从提出合适的问题开始，并密切结合已经形成的绩效管理实践观念。未来的研究可以进行方法论上面的更多探索，也可以根据文中所提出的思路，开展绩效管理理论基础的相关研究。《绩效管理与绩效考核研究/学术文库》第一章为绩效管理理论综述，从基本概念、目的与意义、历史演进、方法及运用等方面，对绩效管理进行了探讨。第二章为绩效考核指标综述，介绍了绩效考核指标的形成和设计，平衡积分卡、KPI、目标管理法，以及EVA技术及应用。第三章为绩效管理类型研究，分别对中小企业绩效管理、国有企业绩效管理、事业单位、政府，以及医院和银行的绩效管理进行了阐述研究。第四章为绩效管理国外经验借鉴，分别介绍了美国、韩国、英国，以及其他国家的绩效管理经验。第五章为绩效计划，从绩效计划的概述、内容和构成要素、制定原则、制定流程，以及绩效目标等方面进行了探讨。第六章为绩效沟通机制及其实施，探讨了绩效管理沟通的含义及目的、基本原则、体系、机制、绩效沟通中常见的偏差，以及克服方法。

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