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人力资源效能

人力资源效能

定 价:¥79.00

作 者: 穆胜 著
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787111677246 出版时间: 2021-04-01 包装: 精装
开本: 16开 页数: 256 字数:  

内容简介

  当下,人力资源专业领域正在发生一场变革,这场变革的关键词就是“人力资源效能”(即人效)。无论是增强组织能力,还是提高人力资源职能价值,人效都是很好的切入点。 本书共六章,首先介绍人力资源与组织能力的三个基础模型,并明确人效的内涵;其次基于人效的逻辑给出人力资源战略决策的方法,用人力资源战略地图将战略落地,提高人效;最后给出了人效提升的五个空间,帮助读者思考企业人效并将人效提升真正落到实处。

作者简介

  穆胜 穆胜企业管理咨询事务所创始人 北京大学光华管理学院工商管理博士后 跨界学者,同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位,在平台型组织、人力资源效能和互联网商业生态三大领域有深度研究,更拥有数十个行业的研究积累。 平台型组织模式开创者,真正将互联网时代组织转型的趋势口号升级为正统的理论体系,总结为可落地的操作方法,并推动了若干知名企业向平台型组织的转型升级。 人力资源效能趋势开创者,倡导以人效为支点,用数据化人力资源方法推动经营,其观点引领了互联网时代人力资源专业的进化方向,成为若干标杆企业人力资源创新的方法论依托。 担任华住集团、房多多等明星企业的常年顾问或独立董事,是多个新兴企业的早期投资人。 《中欧商业评论》《哈佛商业评论》(中文版)、财富中文网等国内一线商业媒体的专栏作家或撰稿人。 已出版《激发潜能》《创造高估值》《平台型组织》等十本畅销商业著作。

图书目录

目 录
前 言  人力资源专业的全新世界观
第一章 人力资源专业:组织能力的发动机001
人力资源专业体系House模型003
组织能力三明治模型011
人力资源政策选择MOS模型019
第二章 人力资源效能:HR推动经营的支点030
什么是人力资源效能032
为何人力资源效能“炙手可热”036
人力资源效能的经营意义041
人力资源效能的计算逻辑049
附录2A 管理双杀效应真的存在吗:基于两个行业
168家上市公司的证据056
互联网行业058
食品行业060
结论及启示063
第三章 人力资源战略:关键领域的饱和攻击064
走向人力资源经营066
战略性人力资源经营069
人力资源战略的三个关键决策074
核心人效的基础公式078
三种人力资源战略083
对业务战略的适配088
人力资源战略的静态空间092
人力资源战略的动态空间095
附录3A 小米:用股权激励绑定行业高手101
附录3B 海尔:让人人都是自己的CEO106
附录3C 中海地产:如何成为行业的黄埔军校111
附录3D 华为:以奋斗者为本的赋能与激励116
第四章 人力资源战略地图:化战略为行动123
老板到底要什么124
人力资源经营价值链132
人力资源效能维度136
人力资源队伍维度140
人力资源职能维度146
进化的方向与关隘152
附录4A 某餐饮连锁企业的人力资源战略地图156
第五章 人力资源效能仪表盘:量化人力资源经营161
数据化人力资源专业的陷阱163
数据化人力资源专业的方向170
人力资源效能仪表盘179
HR重塑专业的三大支点186
第六章 人力资源效能红利:挖掘五大空间199
精简组织构型冗余201
清理人效异常洼地209
执行低效人员汰换216
调整刚性薪酬结构222
提高人才培养效率227
参考文献235

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