猎头之道：成长创业与事业长青

定　价：¥89.00

作　者：	陈勇著
出版社：	中国人民大学出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787300294650	出版时间：	2021-08-01	包装：	精装
开本：	16开	页数：		字数：

内容简介

　　本书从猎头行业解析、猎头顾问精进、猎头公司管理、猎头创业困境破解、猎头业务模式创新多个维度，对猎头的底层逻辑进行了深度探讨；不但是一本做猎头、用猎头的必备参考书；同时在个人成长，人才招募与发展，创业，管理、创新方面的思考和实践，也值得职场人士借鉴。

作者简介

　　陈勇（Charles）？？知名猎头机构FMC（Future Management Consulting®）的创始人；？？创新的猎头创业平台腾米克（Tenmic®）软件科技公司的创始人；？？中国著名的猎头专栏《大猎论道》（基于领先的中高端人才招聘平台“猎聘”）的创始主编及终身荣誉主编；？？猎头专业书籍《大猎论道——真实世界的猎头艺术》（有来自数十间全球及中国的一线猎头公司的资深人士参与）的主编；？？2019年获中国招聘联盟（RECC）“猎头行业杰出贡献奖”获得者（首位获此奖项的猎头创业者）；？？20世纪90年代进入猎头行业，是中国最早从事猎头工作的人之一；？？在北京、上海、广州、深圳，武汉，成都，苏州，天津，青岛等中国城市有过猎头创业经验；？？创建FMC之前，有过较为丰富的职场与人生经历，曾任职于斯坦达（Standard）猎头公司（中国最早的猎头公司之一，后被美国Manpower公司收购）；？？重庆人，毕业于国际关系学院（英美语言文学学士），英国利物浦大学（MBA & 人力资源管理硕士）。

图书目录

自序谦卑中的价值与梦想
——“干得好，想得透，会教人”是不同的能力
推荐序1 从《大猎论道》到《猎头之道》
推荐序2 两次难忘的被“猎”经历与猎头顾问的价值
推荐序3 十七年路云与月
——我眼中的陈勇与创新FMC
推荐语朋友们眼中的陈勇及他的思考

Part 1 猎头行业面面观猎头行业的三座“大山”
猎头组织很难绕过的六大挑战
对中高端猎头业务的九个基本判断
中高端猎头能否像会计师事务所、律师事务所及房产
中介那样发展？
猎头生意“暴利”背后的正确成本计算
猎头公司之间，为何很难有持续高效的合作？
猎头公司的滚雪球原理与价值观联结的价值
猎头草根化可能是趋势，但肯定不是出路！
猎头顾问的职业归属在何处？
35岁以后的HR如何转型做猎头？
猎头的7个价值维度与32种用法

Part 2 猎头如何成长精进？360度顾问、百万顾问与成熟顾问
好猎头的方向
——“五大”猎头的专业懂行+“草根”猎头的坚韧实在
从顶级猎头公司那里，我们究竟可以学到什么？
猎头顾问的“护城河”及选择专注方向的三个原则
猎头面试的底层逻辑
个人参数系统
——一种被忽视的猎头成长工具
双轨闭环与精准勤奋
场景定式思维在猎头业务中的应用
易被忽略的常识：有关猎头成长与学习方法论的感悟
68猎头成长操作系统
——如何避免掉入“工龄长，资历浅”的陷阱？

Part 3 猎头公司怎么管？值得推荐的猎头组织文化元素
猎头公司组织稳定的第一性原理
美军战斗力公式与猎头公司的组织能力
框架拼图思维与弹性育人系统
“吃亏定律”与猎头公司的治理
猎头薪酬机制与重视“软性”贡献
与其纠结人性化、狼性化，不如选择成年人化
职场友谊与公司家园的三重境界
用交集思维与长期主义做好“过客”管理
从分享资源到分享成长
猎头公司品牌建设的着力点
领导力的“八条鱼”

Part 4 猎头创业困境怎么破？猎头创业门槛不高，但门槛都在门里头
猎头创业的常见误区
猎头公司发展的一般顺序与最优顺序
猎头公司合伙人机制的基本原理
猎头公司股权结构的观察与思考
创始人财务利益最大化VS公司生命力最大化
创业者的动力管理系统
办一家体面的、小的却能赚钱的猎头公司，是否离幸福生活更近？
管理的基本追求与猎头组织创新的突破方向
上不了市，也卖不掉，猎头公司的出路在哪里？

Part 5 猎头业务模式如何创新？弹道交集原理与PS模式的精髓
“一对多”VS“多对多”
——猎头平台价值趋势分析
从“大数据与泛协同”到“精准数据与深度协同”
从打杂、配角到基石
——猎头组织的中后台支持系统建设
猎头生意原理与“成长连接”的价值
猎头成单原理与最优猎头模式
“咨询-PS-单边机会”与猎头业务模式突破的猜想
面向未来的猎头平台应该是什么样的？/结束语人生下半场的认知与起点

附录1 你所知道的猎头可能都做错了
附录2 测测你的猎头功力
附录3 常用猎头学习资源
致谢