管理篇
章 如何快速打造门店销售与运营团队
节 如何快速招人、培养人 003
第二节 怎么做才能让团队保持干劲儿 017
第二章 如何建立规范、高效且有温度的门店管理制度
节 门店会议这么组织才有效率 034
第二节 建立软硬结合的门店日常管理制度 042
第三章 让店容店态时刻处在状态的秘诀
节 如何把店面打造成吸引、留住客户的磁场 053
第二节 成功的样品管理要做这些事 058
第四章 盘点那些可以辅助销售攻单的门店销售利器
第五章 细数销售过程的控制与管理
节 一场销售战役的战前准备包括这些事 076
第二节 把销售战役推向胜利少不了这些打法 080
第三节 有效的售后管理必须这么做 100
第六章 高效开展客户管理工作的秘诀
节 提高客户满意度的策略和方法 112
第二节 让老客户愿意帮忙带单的方法 121
第七章 厂商与渠道关系应该这么搞
节 怎样把普通的厂商关系升华到鱼水关系 129
第二节 搞好渠道关系应掌握的法则 140
第八章 实现异业联盟资源整合共赢的策略和方法
运营篇
第九章 如何利用大数据指导门店高效运营
节 如何利用大数据精准评估市场需求 159
第二节 充分利用大数据监控门店运营 169
第三节 如何精准解读、分析门店运营数据 181
第十章 单店促销活动这么做才能有业绩
节 单店活动策划创意大盘点 194
第二节 让单店活动人气爆棚不能不说的秘密 200
第十一章 泛家居行业终端新零售的破局之道
节 泛家居行业终端门店的360°引流 211
第二节 泛家居行业终端的全渠道运营指南 219
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